【正文】 線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定(推薦訪問)。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，匯報(bào)職工的思想動態(tài)，檢查工作落實(shí)情況。XX年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項(xiàng)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司“安徽省縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費(fèi)者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗(yàn)收。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵職工自學(xué)成才；協(xié)同上級有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內(nèi)開展“先進(jìn)工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評選活動。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力?？儯褐饕侵嘎男新氊?zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。黨總支結(jié)合XX年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了6名年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)洹⒐ぷ鳂I(yè)績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進(jìn)一步發(fā)展。二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)。一是堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。全年發(fā)展的7名黨員，均進(jìn)行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手，堅(jiān)持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施參學(xué)人員簽到制。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告、個人收入申報(bào)、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專長。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施，使得公司精神文明建設(shè)有章可循。XX年，公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工會作用。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當(dāng)“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個方面二十個小項(xiàng)對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進(jìn)行考核。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點(diǎn)，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃、切合時事要求，按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，提高了班子整體效能。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。（推出片名）黨旗在電網(wǎng)飄揚(yáng)過去的xx年，是個有天文記錄以來罕見的干旱年份。在工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識到，黨員是黨組織的細(xì)胞，而黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的提高，是抓好公司各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)的同時，公司黨總支也同時加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。遠(yuǎn)動故障停運(yùn)連續(xù)10小時（指標(biāo)48小時），%,%,%,%,全部符合要求。也正因?yàn)?*地域廣闊，居住分散，**縣農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價(jià)”工作才更受眾人矚目。[（同期聲）采訪一農(nóng)村用電客戶：（大意）農(nóng)網(wǎng)改造真是一件深入人心的造福工程，我們不但用上了優(yōu)質(zhì)的電，價(jià)格也大降低了。公司的成立，標(biāo)志著我市縣級供電企業(yè)股份制改革取得重大突破，是農(nóng)電體制改革中繼改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電力一體化管理之后又一重大成就。為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高陽光員工黨員的歸屬感、榮譽(yù)感和發(fā)揮其模范帶頭作用，公司黨委在組織關(guān)系不變的情況下，把94名陽光員工黨員納入到公司黨委統(tǒng)一管理，通過“二個細(xì)則”、“三項(xiàng)管理”、“四個參與”和“三個交流”等措施，構(gòu)建了農(nóng)電陽光員工黨員管理的新體制、新機(jī)制。在活動中，公司以“抓基本隊(duì)伍建設(shè)、抓基層管理實(shí)施、抓基本制度落實(shí)、抓基本活動開展、抓基層民主管理”為內(nèi)容的黨支部提升工程為抓手，開展“我為黨旗添光彩”、“導(dǎo)師帶徒”、“黨員身邊無事故”和“黨支部示范工程”、“黨員示范臺區(qū)”和“我承諾 你監(jiān)督”等活動，隨著活動的不斷深入，又開展了“黨建精品成果展示”、“先模人物事跡報(bào)告會”以及“牢記政治生日，發(fā)揮先鋒作用”、“主題黨日”等具有南電特色的黨建活動，全面推進(jìn)了黨建各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，在公司上下形成了特色鮮明、成效明顯的黨建新局面。近期，阜南供電公司還將利用網(wǎng)絡(luò)媒體，開辟“網(wǎng)上黨校”，為公司黨員全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺。第五篇：供電公司黨建工作匯報(bào)一、黨組織基本情況XX年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,XX年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍?，F(xiàn)將我公司開展教育實(shí)踐活動情況總結(jié)報(bào)告如下：一、基本概況自今年3月份開始，公司認(rèn)真貫徹中央、地方和國網(wǎng)公司、省、市公司部署要求，在公司系統(tǒng)內(nèi)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、21個基層支部、351名黨員參加了教育實(shí)踐活動。二是明確關(guān)鍵要素節(jié)點(diǎn)。特別是在召開專題組織生活會的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，分組以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，加班加點(diǎn)對相關(guān)文字資料進(jìn)行審核把關(guān)，確保了對照檢查“見人見事見思想”。從制度上保證學(xué)習(xí)時間，確保學(xué)習(xí)質(zhì)效，切實(shí)做到“三落實(shí)”，即：落實(shí)學(xué)習(xí)時間——制定了活動日程表、將學(xué)習(xí)活動細(xì)化到了天；落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容——在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個讀本”的基礎(chǔ)上、將學(xué)習(xí)活動延伸到了黨章、近期重要文件精神等各個方面。四是邊聽邊整改。公司黨政主要負(fù)責(zé)同志在主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，撰寫、修改個人對照檢查材料的同時，逐一審核其他班子成員的材料。（五）狠抓整改落實(shí)，著力建章立制公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的問題、職工群眾提出的意見和建議深入研究，逐項(xiàng)分析確定整改措施和責(zé)任主體，制定了公司整改方案和制度建設(shè)計(jì)劃，編制了反對“四風(fēng)”專項(xiàng)整治方案，強(qiáng)化問題整改的項(xiàng)目化管理，建立達(dá)標(biāo)銷號機(jī)制，完成一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，銷號一項(xiàng)，%。二是文山會海問題得到初步整改。五是依法治企深入推進(jìn)。開展簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，客戶平均接電周期由135個工作日縮短至90個工作日以下。解決好“我是誰”，關(guān)鍵是要樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績觀，甘當(dāng)人民群眾的“孺子?！?。（一）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確?！八娘L(fēng)”不反彈。認(rèn)真開展整改落實(shí)情況“回頭看”，加強(qiáng)督促檢查，及時查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)決防止問題反復(fù)和反彈。常態(tài)監(jiān)督檢查中央“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況，進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機(jī)制，抓好作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，切實(shí)把權(quán)力裝進(jìn)制度的“籠子”里。從實(shí)際出發(fā)，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。積極履行社會責(zé)任，延伸對低保戶、五保戶等弱勢群體的服務(wù)范圍，發(fā)放服務(wù)聯(lián)心卡，打造供電黨員義工服務(wù)品牌。強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督，圍繞供電服務(wù)、廢舊物資管理等熱點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，下發(fā)監(jiān)察建議書1份，提出整改建議3條。三是工作積極性進(jìn)一步提高。整個整改環(huán)節(jié)，公司班子成員制定整改措施145條，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料經(jīng)過8次修改完善、班子成員材料普遍經(jīng)過7次以上修改完善，4次報(bào)送審查。對于公司層面不能整改的意見建議，及時向意見提出人做好宣傳解釋工作。一是全方位征求意見。以公司網(wǎng)站為宣傳陣地，集中宣傳公司黨委和基層單位開展教育實(shí)踐活動的動態(tài)情況，集中展示公司教育實(shí)踐活動成果。三是建立過程管控機(jī)制。二、主要做法及特色工作公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級黨員干部按照中央、國網(wǎng)公司和省、市公司部署，落實(shí)“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，抓緊抓實(shí)、抓常態(tài)抓長效。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書”內(nèi)容分解，職能