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住建系統(tǒng)基層服務年實施方案3篇與住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查方案匯編(完整版)

2024-11-22 00:42上一頁面

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【正文】 ”,結合工作和生活實際,在帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚新風正氣等方面作出全面承諾。結合開展“三解三促”、“五進五送”活動,定期組織職能單位(科室)有針對性地走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、園區(qū),現(xiàn)場受理、當場解決企業(yè)、群眾的實際困難,做到讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。(XX年5月至XX年10月)。機關事業(yè)單位黨組織以“務實親民”為主題,圍繞服務大局、自身建設、隊伍建設,在本單位服務新階段“城建會戰(zhàn)”、服務群眾中發(fā)揮協(xié)助和監(jiān)督作用;企業(yè)黨組織以“發(fā)展惠民”為主題,圍繞宣傳黨的路線方針政策、促進生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展、推進企業(yè)先進文化建設、維護職工群眾合法權益,在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和增加社會效益中發(fā)揮政治引領作用。通過落實責任、層層控減以及明查暗訪、定期通報、重點督辦、從嚴執(zhí)紀等措施,確保XX年度因公出國(境)經(jīng)費零增長,公務用車購置與運行費用只減不增,機關各科室、直屬單位公務接待經(jīng)費和會議經(jīng)費預算進一步壓縮。四、整治重點。加強辦公經(jīng)費及接待費用預算管理,嚴格辦公經(jīng)費及接待費用支出審批程序,從嚴控制辦公經(jīng)費及接待費用支出;辦公經(jīng)費及接待費用管理使用應公開、透明,嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。確需召開的會議要一律從簡,能夠合并的要盡量合并,堅持開短會、講實話、講短話;嚴肅會風會紀,會議期間不得安排宴請和提供煙酒;會場一律不得擺放鮮花,不使用高檔文件袋,不發(fā)放紀念品。五、工作要求。第三篇根據(jù)《關于開展XX年全市重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》(泰安委辦〔XX〕14號)要求,結合我局職能,特制定全市燃氣輸送管線安全生產(chǎn)專項整治工作方案:一、工作目標深刻吸取中石化“11新奧燃氣有限公司、銀杏樹燃氣有限公司要根據(jù)專項整治工作方案要求,認真開展全覆蓋的自查自糾,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要立即組織整改,對一時難以整改到位的,要制定有效的監(jiān)控措施和應急預案,落實專人負責,并保證在規(guī)定時間內整改到位。六、工作要求。二、檢查范圍、職責分工及重點內容檢查范圍:全縣住建系統(tǒng)所有行業(yè)、單位、部門全覆蓋。建筑工地重點是深基坑、高支模、腳手架、機械設備、施工用電等安全隱患排查情況。局屬各部門要對本部門所負責的企業(yè)和項目安全生產(chǎn)狀況進行檢查,對事故易發(fā)多發(fā)的企業(yè)和項目要重點檢查。為了確保檢查督查工作取得實效,我局成立工作督查組,同志任督查組組長,下設4個督查小組,各督查小組組長和聯(lián)絡員名單如下:四、工作要求(一)提高思想認識,落實工作責任。同時對安全檢查走過場、隱患排查治理不力的,要予以公開曝光。各部門、各單位安全生產(chǎn)大檢查中,利用現(xiàn)代信息手段,建立完善隱患排查治理體系。并把大檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法,及時總結提煉固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范。各部門、各單位安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,以更加“嚴細實”的作風,以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,列出清單,限期整改,堅持“命”字在心、“嚴”字當頭、敢抓敢管,堅持誰排查誰負責,誰整改誰負責,忠實履行職責,主要領導帶頭深入基層、深入現(xiàn)場,督促指導,周密部署,切實落實“四個一律”,即:對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停工整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的單位,一律責令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。各部門、各單位要結合本部門本單位實際情況,做好動員部署,落實必要的人力、物力和財力保障,明確責任,做到動員部署全覆蓋、責任落實全覆蓋、監(jiān)督檢查全覆蓋??h住建局將成立安全生產(chǎn)督查組,對各部門大檢查開展情況進行督查。拆除工程重點對拆除區(qū)域內及周邊地下各類管線、安全警示標志設置和安全設施等安全隱患排查情況。檢查內容:(一)貫徹落實黨中央、國務院,省委、省政府和市委、市政府以及縣委縣政府安全生產(chǎn)工作布署情況。(6月至7月上旬)。二、組織機構成立燃氣輸送管線安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組,成員如下:三、職責分工總的分工原則:企業(yè)主導、屬地管理、部門(行業(yè))監(jiān)管:負責督促新奧燃氣有限公司及銀杏樹燃氣有限公司對全市燃氣輸送管線進行普查并及時上報自查情況;負責對新奧燃氣有限公司及銀杏樹燃氣有限公司自查情況進行監(jiān)管督查,督促其完善安全生產(chǎn)制度,強化安全生產(chǎn)基礎,落實隱患治理、應急救援、教育培訓等安全措施;配合城建執(zhí)法大隊對占壓燃氣設施的違章建(構)筑物、違規(guī)施工破壞燃氣設施等行為進行依法查處。嚴格控制文件簡報的發(fā)放范圍和數(shù)量,壓縮篇幅,可發(fā)可不發(fā)的一律不發(fā)、可長可短的一定要短,自覺遵守和執(zhí)行公文
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