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中小型公司管理制度大全范本二(完整版)

2025-02-03 14:59上一頁面

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【正文】 施工。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 2)對(duì)社會(huì)問題的協(xié)調(diào)解決有建議權(quán)、處理權(quán)。對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行不定期的檢查。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 4)對(duì)工程結(jié)算中不合理的工票有否決權(quán),有調(diào)整補(bǔ)充施工定額單價(jià)權(quán)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 3)負(fù)責(zé)進(jìn)場人員、社會(huì)車輛、機(jī)械設(shè)備的組織和考核審定,以及相關(guān)合同的擬定、簽署、 執(zhí)行。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等有使用支配權(quán)。保持和項(xiàng)目所在地業(yè)主的長期的友好關(guān)系。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場的管理,工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 具體責(zé)任: 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 1)確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主、監(jiān)理工程師及公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 5)落實(shí)工程項(xiàng)目的生活設(shè)施、施工技術(shù)設(shè)備、作業(yè)條件,材料和設(shè)備的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保障措施。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 11)對(duì)工程項(xiàng)目的盈虧負(fù)責(zé),對(duì)公司和項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 3)有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行選擇、考核、聘任、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 二、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工的職責(zé)和權(quán)力 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 具體職責(zé) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目部所分配的各項(xiàng)工作。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 具體權(quán)限 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。為項(xiàng)目經(jīng)理提供其所需的各項(xiàng)行政管理資料,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的行政管理工作。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 6)負(fù)責(zé)管理工地職工伙食、后勤保障、安全保衛(wèi)工作。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ( 6)成立工程項(xiàng)目內(nèi)部考核小組,按考核制度定期對(duì)各個(gè)班組及員工進(jìn)行詳細(xì)的考核,定期將結(jié)果匯總上報(bào)公司。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟練掌握各種儀器的操作規(guī)程。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 負(fù)責(zé)預(yù)制廠施 工現(xiàn)場的工、料、機(jī)的管理。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 不定期的對(duì)各種作業(yè)機(jī)械進(jìn)行檢修,按機(jī)械部門的要求按時(shí)保養(yǎng),三濾 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 按時(shí)清洗,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)按機(jī)械部門的有關(guān)規(guī)定處理。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 認(rèn)真做好工地后勤物資的清點(diǎn)、入賬、回收管理和采購工作。 對(duì)所采購的材料在保修期內(nèi) 的使用負(fù)責(zé)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 有權(quán)根據(jù)國家和地方有關(guān)部門的法規(guī)、條例的要求,對(duì)施工過程中發(fā)生的不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行處理。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 其它工作參照公司財(cái)產(chǎn)物資管理 制度執(zhí)行。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 重要的外購材料如鋼材、木材、水泥、白灰等,自采材料如碎石、砂爍、片石等須由公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共同決定供貨商和供貨單價(jià)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 材料員要認(rèn)真組織調(diào)運(yùn)所需材料,并對(duì)所采購各種材料的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);對(duì)調(diào)運(yùn)途中的材料要進(jìn)行妥善管理。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 電機(jī)類設(shè)備在露天工作時(shí)須配備防雨罩,做好防雨、防水工作。項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師任副組長,共同抓好質(zhì)量管理工作。首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫“工序驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”,報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后,下達(dá)準(zhǔn)許進(jìn)行下一道工序施工的通知單。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 十二、遇下列情況之一者,項(xiàng)目總工程師有權(quán)通知施工班組及時(shí)糾正或返工,必要時(shí)有權(quán)停止施工: 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 依據(jù)未經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)(變更設(shè)計(jì))文件或開工令,進(jìn)行盲目施工的。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 十四、項(xiàng)目總工程師應(yīng)建立質(zhì)量自檢記錄,以便直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量工作。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,確定關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工程項(xiàng)目,制定關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃、具體施工方案和施工方法,制定勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,三天內(nèi)向總工提交工作計(jì)劃書:包括試驗(yàn)清單及各項(xiàng)試驗(yàn)的時(shí)限,各施工組長提交工作進(jìn)度計(jì)劃安排和施工工藝流程及所用材料等。測量組長對(duì)測量儀器的保管、檢校和測量結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 八、測量組長協(xié)調(diào)橋涵施工人員對(duì)各結(jié)構(gòu)物具體位置校正,以及平面尺寸的檢查,樁基礎(chǔ)軸線的控制等。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 五、實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人安排人員參與材料人員的選料及定料,各項(xiàng)材料進(jìn)場前要進(jìn)行各指標(biāo)檢驗(yàn),檢驗(yàn)材料是否合格,并將進(jìn)場材料檢驗(yàn)報(bào)告單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,以確定該材料是否進(jìn)場。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 十三、在試驗(yàn)工作中,實(shí)驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)或有其他問題時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工和質(zhì)檢人員,并提出處理意見。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量,包括已變更工程和索賠費(fèi)的計(jì)量等。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定文件。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 、安全事故情況、原因分析及補(bǔ)救措施記錄。烘托施工現(xiàn)場勞動(dòng)場面。施工中的廢土、廢石不得隨意亂棄,必須運(yùn)到業(yè)主及監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)處理,鉆孔樁所用的泥漿要注意回收,禁止直接向其它區(qū)域排放,施工現(xiàn)場舊物資及時(shí)清理回收,統(tǒng)一處理。遵守政府有關(guān)法令,做到依法經(jīng)營,出現(xiàn)糾紛應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)部門反映,贏得地方有關(guān)部門的支持,依靠地方政府妥 善解決施工中出現(xiàn)的問題。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 施工便道的出入口,急彎或陡坡路段要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,提醒車輛正確駕駛。高處作業(yè)人員必須配備安全帶、穿防滑鞋。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 1 對(duì)重點(diǎn)要害部位、重要器材設(shè)備,應(yīng)派專人守衛(wèi)巡邏。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,成立臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人,防止哄搶、阻攔、避免造成經(jīng)濟(jì)損失或人身傷亡事件。對(duì)新購進(jìn)的用具應(yīng)先入庫,后報(bào)賬,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)部的報(bào)賬程序規(guī)定執(zhí)行。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 工地伙食的標(biāo)準(zhǔn)的總體控制,每人日均 10 元。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,招待權(quán)限要有所限制,施工期間,在項(xiàng)目部內(nèi)部招待必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 一、 考核的原則 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作情況的觀察,了解到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 公司實(shí)行部門內(nèi) 考核與考核小組考核相結(jié)合的辦法,對(duì)部門主管和員工進(jìn)行綜合考核。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 公司員工對(duì)考核小組的工作有監(jiān)督權(quán)和舉報(bào)權(quán),對(duì)考核工作可提出個(gè)人的建議和意見。負(fù)責(zé)各類辦公用品、公司本部固定資產(chǎn)的保管,倉庫要定期清點(diǎn),年終盤存、統(tǒng)計(jì)存檔。公司主要會(huì)議有全體員工大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)等。每輛車需有車輛檔案、各項(xiàng)指標(biāo)詳實(shí)細(xì)致,能夠如實(shí)反映每輛車的情況,便于公司考核了解。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 員工要保持宿舍的良好衛(wèi)生,有衛(wèi)生作息制度,洗曬物品按指定位置晾曬。對(duì)人員的招聘錄用、任免、解聘、職前培訓(xùn)、教育培訓(xùn)、考核評(píng)定、員工福利、獎(jiǎng)懲資金、臨時(shí)工、人事檔案等均有明確規(guī)定,缺少 1項(xiàng)扣一分。辭職員工應(yīng)持直屬主管簽字的《辭職申請(qǐng)書》經(jīng)綜合辦審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦完交接手續(xù),方可辭職。( 10 分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 要有嚴(yán)格的考勤制度。凡違反公司制度造成損失被處分員工的違紀(jì)過失單、責(zé)任過失單、處理意見書,均由綜合辦統(tǒng)一存檔。 (3 分 ) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 、稅務(wù)、工商、審計(jì)、銀行等相關(guān)部門進(jìn)行溝通,了解各部門的辦事程序,熟悉他們的組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé),確切地掌握他們的權(quán)限、責(zé)任、義務(wù),積極配合他們的工作,向他們提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況,保護(hù)公司的合法權(quán)益。所有業(yè)務(wù)一定要做到手續(xù)完備、資料準(zhǔn)確、處理及時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的財(cái)務(wù)事務(wù)必須按催辦的時(shí)間辦妥回復(fù),并嚴(yán)格保密,不得泄露公司財(cái) 務(wù)機(jī)密。( 6 分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,按逐級(jí)審核逐級(jí)簽名完成報(bào)。財(cái)務(wù)審批人員也負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。到位后由使用單位驗(yàn)收并填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單” ,另交一份回單位保存。( 4 分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 、入庫、出庫、歸還、核算等手續(xù),對(duì)于直接列 支的財(cái)產(chǎn),及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn),填制“賬外財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)表”,保管員每月應(yīng)有明確的財(cái)產(chǎn)報(bào)告,報(bào)公司匯總。主要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行檢查評(píng)分。( 3 分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,提交修理請(qǐng)單。對(duì)責(zé)任人應(yīng)提出處理意見,采取必要的措施,盡力保障公司利益和員工利益不受侵害。項(xiàng)目部人員應(yīng)擔(dān)負(fù)起保證機(jī)械及設(shè)備正常、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任,配合機(jī)械負(fù)責(zé)人做好機(jī)械及設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,費(fèi)用支出的控制工作。( 5分) 最挎忡巍勢 濰蟥黢茅 擬定機(jī)械或設(shè)備對(duì)外租憑合同,嚴(yán)格按合同規(guī)定確定調(diào)遣路線、人員工資、燃油消耗、完好率、租金、稅金等內(nèi)容,應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)格式的符合國家法規(guī)的合同文本。對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)考核應(yīng)公開、公正、公平,不帶個(gè)人感情及偏見,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、詳細(xì)、公道?,F(xiàn)場的各種材料要堆放有序,嚴(yán)加管理,不擅自將現(xiàn)場材料帶出場外。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 四、 本細(xì)則解釋權(quán)歸公司項(xiàng)目管理考核小組。( 5分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 1 機(jī)械及設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)章及國家法律法規(guī)的規(guī)定,遵紀(jì)守法,保持所在地社會(huì)治安穩(wěn)定,人民群眾財(cái)產(chǎn)安全,不得無故擾民,造成社會(huì)矛盾。( 5 分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 嚴(yán)格禁止無證、酒后或違章駕駛,不得私自外出,否則造成嚴(yán)重后果,全部由本人負(fù)責(zé)。對(duì)外租賃的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按合同規(guī)定收取租金或押金,方可調(diào)遣機(jī)械,人隨機(jī)走。逐人調(diào)查按其滿意度記分( 5分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 機(jī)械及設(shè)備的大中修,由機(jī)械部統(tǒng)一安排,用機(jī)單位不得擅 自大修或送外大修,特殊情況須經(jīng)機(jī)械部批準(zhǔn)方可大修。( 3分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 修理人應(yīng)安全、合理用電,杜 絕浪費(fèi),維修耗材應(yīng)盡量使用,避免損失,維修機(jī)具應(yīng)妥善保管,積極開展廢物利用活動(dòng),在工作期間應(yīng)盡力保證工作場所有整齊清潔的良好環(huán)境。機(jī)械及設(shè)備維修人員應(yīng)精益求精,保證維修質(zhì)量,做到一次維修合格,否則扣分。逐機(jī)檢查評(píng)分。保管員應(yīng)有明確的“賬外財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬”,做到賬物相等、手續(xù)齊全。凡違反規(guī)定扣 2分。( 5 分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,定期報(bào)送財(cái) 務(wù)報(bào)表,匯總后由財(cái)務(wù)室報(bào)總經(jīng)理參考。( 5分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,按逐級(jí)審核、逐級(jí)簽名完成結(jié)算。出錯(cuò),每例扣 1分。能夠有效 的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。綜合辦應(yīng)根據(jù)各部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,制定每年的員工培訓(xùn)計(jì)劃表。員工考勤由各部門負(fù)責(zé),干部由綜合辦負(fù)責(zé),每月底由綜合辦匯總。( 10 分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 員工按 崗位描述的內(nèi)容開展工作,不畏難規(guī)避、互相推諉、無故拖延。負(fù)責(zé)招聘的人員應(yīng)有書面的聘用意見書,未按規(guī)定聘用的人,可隨時(shí)停用并處分當(dāng)事人。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 對(duì)職業(yè)病危害有專門規(guī)定。( 10分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 二、機(jī)關(guān)事務(wù)(共 100 分,每項(xiàng) 10 分,定期檢查與 不定期抽查相結(jié)合,酌情給分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 辦公場所需有良好的工作秩序,所有員工應(yīng)衣著整潔,行為舉止端莊,保持良好的儀容儀表。( 5分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 1負(fù)責(zé)電話管理,每月按時(shí)定額充值。( 5分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公品、勞保用品等的采購工作。( 10 分) 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 負(fù)責(zé)公司各類文件、材料 的起草和各部門上報(bào)材料的匯總、上報(bào)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 考核依據(jù)考核表內(nèi)容進(jìn)行考核,不同的員工適用不同內(nèi)容的考核表。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 不 對(duì)職務(wù)工作之外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。中午一般不允許酗酒,如確需飲酒,需提前安排好正常生產(chǎn)及相關(guān)事務(wù)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 、負(fù)責(zé)做好每月的伙食考勤工作,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,方可作為報(bào)賬的依據(jù)。使用者使用完后及時(shí)辦理退回手續(xù)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 十四、后勤、伙食管理辦法及來人接待相關(guān)規(guī)定 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,編制后勤、總務(wù)計(jì)劃。如果發(fā)生矛盾糾紛,首先要做好內(nèi)部工作,化解矛盾,防止事態(tài)擴(kuò)大。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 項(xiàng)目部設(shè)立專職或兼職安檢員,嚴(yán)格督促和檢查安全 制度的落實(shí)情況。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 在爆破現(xiàn)場周圍一定的距離內(nèi)設(shè)置警戒,配備報(bào)警工具,爆破前做好人員、機(jī)械的安全規(guī)避工作。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 “三區(qū)分離”,即:項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開。工地現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,集中停放,整齊有序。管理部門辦公室要掛相應(yīng)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 ,并向總工程師匯報(bào)。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 七、在基礎(chǔ)施工中,實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果提供施工人員,如含水量大小、壓實(shí)度指標(biāo)、填土厚度等,以便指導(dǎo)施工。 最挎忡巍勢濰蟥黢茅 十、測量組長應(yīng)協(xié)調(diào)質(zhì) 檢人員進(jìn)行已完工程量的自檢或監(jiān)理人員組織的
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