人民銀行個人工作總結(jié)與人民銀行開展廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活動總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 和身邊工作人員謀取任何好處，絕不讓利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益的行為發(fā)生。要求黨員干部以身作則，帶頭學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》，發(fā)揮表率作用，認(rèn)真對照《規(guī)定》的“八項禁令”，逐條進(jìn)行自查自糾。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈建華利用愛人在部隊的關(guān)系，積極攬存150萬。現(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。今年8月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xx萬，取得了 萬經(jīng)濟(jì)效益。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好考核激勵機制 一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù)，對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作 今年8月，江蘇紅杏絹紡集團(tuán)因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。三是把握學(xué)習(xí)辦法，提高學(xué)習(xí)效果。為防止學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》走過場，針對黨員干部的學(xué)習(xí)貫徹和自查自糾情況進(jìn)行了督查，召開了專題會議，查閱了黨員干部學(xué)習(xí)會記錄和各部門會務(wù)記錄。經(jīng)登記自報，檢查核實，支行黨員干部沒有違后《規(guī)定》的人和事，也無任何信訪和舉報案件。二、
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