人力資源20xx年終工作總結(jié)與人力資源專業(yè)見習(xí)生工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 93人，威盛17人，東方思維115人。加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。只在完成是下周的目標(biāo)。人力資源專業(yè)見習(xí)生工作總結(jié)第二周結(jié)束了，盤點(diǎn)這一周，收獲的不多，因?yàn)橛悬c(diǎn)迷茫，高薪水目標(biāo)的意識也變的不強(qiáng)了，而且發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很大的問題，就是每日計(jì)劃沒有嚴(yán)格按照周計(jì)劃來進(jìn)行，導(dǎo)致周計(jì)劃沒有100%完成。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：XX質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。東方
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