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保健食品公司品牌推廣企劃方案與保先教育黨支部剖析材料匯編(完整版)

2024-11-22 00:35上一頁面

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【正文】 品優(yōu)勢(shì)品牌傳播與促銷推廣良好結(jié)合,促進(jìn)銷售積極健康生活概念的引領(lǐng)(概念營銷)【原則】市場(chǎng)需要品牌需要集中優(yōu)勢(shì)兵力確實(shí)能有效促進(jìn)銷售執(zhí)行講落實(shí)、到位【分析與策略】市場(chǎng)分析:強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)——40%的投入支持——以保持并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)——50%的投入支持——以維持競(jìng)爭(zhēng)力,并促使向強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化弱勢(shì)市場(chǎng)——10%的投入支持——以低成本的形式進(jìn)行品牌維系,厚積薄發(fā)。越來越多的產(chǎn)品紛紛入侵此領(lǐng)域。全國營銷框架雖然較豐滿,但真正銷售較理想的市場(chǎng)不多。大多都有很好的思想和發(fā)言,就是沒有行動(dòng)和落到實(shí)處。行業(yè)發(fā)展無序,區(qū)域性品牌多,低價(jià)偽劣產(chǎn)品多。公司產(chǎn)品以中老年食品為主,包括蜂蜜制品、核桃制品、黑芝麻制品等公司銷售自然增幅較大,且隨著營銷隊(duì)伍的建設(shè)和框架的搭建,公司前景看好。保健食品公司品牌推廣企劃方案與保先教育黨支部剖析材料匯編第 11 頁 共 11 頁保健食品公司品牌推廣企劃方案某公司是一家保健食品企業(yè),我曾到該公司進(jìn)行過兩個(gè)月的實(shí)地考察。公司屬于迅速成長(zhǎng)型?!維WOT分析】一、優(yōu)勢(shì):本產(chǎn)品品質(zhì)口感好。浪費(fèi)嚴(yán)重,從辦公日用品到水、電、物再到人力資源等等都存在浪費(fèi)等等。許多市場(chǎng)處于虧損狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。銷售分析:淡季(3月、4月、6月、7月)——僅作適當(dāng)?shù)钠放凭S系旺季(9月、10月、12月、1月、2月)——作重頭品牌投入產(chǎn)品分析:銷量超過60%的產(chǎn)品/品項(xiàng)——作主打品牌支持(包括根據(jù)產(chǎn)品特性進(jìn)行季節(jié)性加大電視廣告、加大終端宣傳等)銷量超過30%的產(chǎn)品/品項(xiàng)——作次品牌支持其他——作品牌開發(fā)支持通路分析:(對(duì)終端——商超作重點(diǎn)品牌支持)該公司渠道模式為“廠家——經(jīng)銷商——商超”,相對(duì)比較單一。需要將錢用在刀刃上媒體分析:A、電視廣告考慮上中央臺(tái)——塑造本產(chǎn)品全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌地位。B、費(fèi)用預(yù)計(jì)(具體數(shù)字略)健康俱樂部、終端品牌建設(shè)、媒體運(yùn)作三塊比例分別為1:2:7。保先教育黨支部剖析材料我支部工作還存在著不足的地方,具體有以下幾點(diǎn):第一,缺乏組織黨員理論學(xué)習(xí)主動(dòng)性。但是會(huì)議開到最后都變成集體研究和探討工作問題,沒有專門研究政治理論問題。對(duì)存在問題的原因分析首先,思想認(rèn)識(shí)不深。因此只有加強(qiáng)個(gè)體培養(yǎng),才是提高整體戰(zhàn)斗力的有效途徑。從同志們的思想實(shí)際出發(fā),有的放矢地開展思想教育工作,真正使黨員的愿望和辦里大局發(fā)展的意愿緊密結(jié)合
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