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企業(yè)20xx年勞動競賽實施方案與企業(yè)20xx年安全工作報告匯編(完整版)

2024-11-22 00:35上一頁面

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【正文】 各項工作,安排部署xx年安全工作任務(wù),統(tǒng)一思想,堅定信心,全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機(jī)關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。季度項:在全場各單位中開展。企業(yè)2018年勞動競賽實施方案與企業(yè)2018年安全工作報告匯編第 13 頁 共 13 頁企業(yè)2018年勞動競賽實施方案為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出~年勞動競賽實施方案,望認(rèn)真貫徹落實。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)兩項內(nèi)容,每季度末由總場組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。全程跟蹤管理,公開競賽成績。貼近中心?,F(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。三、強(qiáng)化現(xiàn)場管控,構(gòu)建安全管理體系根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實際需求,通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段,使得各車間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬,使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門,有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保xx廠萬無一失物資方面:xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立,由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理,將全部物資分類管理,建立臺賬,按需求及時提報物資計劃,保障了應(yīng)急搶險使用。四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善,責(zé)任劃分不明確,管理體系未形成在實際工作過程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求,從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ),但是就整體來看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。(三)完善安全激勵機(jī)制,將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排,堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則,構(gòu)建一套行之有效的安全激勵機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作不斷向前發(fā)展。(五)強(qiáng)化現(xiàn)場管控,突出現(xiàn)場安全檢查,加強(qiáng)安全三種行為管理,繼續(xù)實行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規(guī)范一線員工的安全操作行為,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全文化保障體系。同志們!xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定,各項保障措施也已明確,關(guān)鍵是要狠抓落實。(七)繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手,分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立體系,通過抓典型、樹標(biāo)桿、以點帶面的方式,提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)安全管理精細(xì)化。三、具體措施(一)加強(qiáng)法律法規(guī)識別工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理,在
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