供銷社20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算與供銷社20xx活動報告匯編(完整版)
【正文】 與農(nóng)民群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的建立。 三是加快基層社建設(shè)步伐。 （二）強(qiáng)化根本宗旨，凝心聚力抓改革 一是推進(jìn)土地托管服務(wù)。超額完成招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 二是積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌“自然貢品”，著力解決我市農(nóng)產(chǎn)品“散、小、弱”問題。圍繞解決“誰來種地，地怎么種”問題，根據(jù)農(nóng)民需要，開展土地全托管服務(wù)和半托管服務(wù)，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、育秧栽插、施肥除草、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)耕機(jī)收、運(yùn)輸烘干、市場營銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。采取政策引導(dǎo)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動等方式，積極構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費(fèi)合作“四位一體”的新型基層社。 六是加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行了XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。一是土地托管項(xiàng)目需要培育市場主體，缺乏項(xiàng)目資金支持，我市推進(jìn)工作較為緩慢；二是今年開始取消了農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè)項(xiàng)目資金支持，建設(shè)計(jì)劃任務(wù)完成較為困難；三是新型基層組織體系建設(shè)需要與農(nóng)民群眾建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，但缺乏項(xiàng)目資金支持，工作推進(jìn)難度較大。 （二）在培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收上發(fā)揮更大作用 一是加快構(gòu)建“四位一體”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。按照“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，通過基層組織帶動、社有企業(yè)引領(lǐng)、村社共建等方式，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，實(shí)現(xiàn)脫貧奔康目標(biāo)。 四是建設(shè)特色小鎮(zhèn)發(fā)展川字號農(nóng)業(yè)。二、推進(jìn)日用消費(fèi)品連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促使日用消費(fèi)品連鎖服務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。五抓好煙花爆竹經(jīng)營。五是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。進(jìn)一步加大對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。我們將積極爭取政府和上級有關(guān)部門的支持，認(rèn)真搞好煙花爆竹公司倉庫籌建；改造、提升煙花爆竹連鎖示范店100個，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化配送中心（倉庫）一個。三、推進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。供銷社2018活動報告一是做好縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。建立供銷社綜合改革督查考核機(jī)制，在市目督辦、市委深改辦的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，圍繞供銷社綜合改革重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化督促檢查，對沒有完成或完成綜改任務(wù)不到位的區(qū)縣進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。 二是堅(jiān)持黨建帶社建，推進(jìn)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。按照川委發(fā)〔XX〕
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