企業(yè)20xx團支部下半年工作計劃報告與企業(yè)20xx安全生產(chǎn)工作計劃匯編(完整版)
【正文】 故總量，實現(xiàn)工貿生產(chǎn)安全零事故。最關鍵的一點，作為一個有著長遠目標的企業(yè)，應該具有屬于自己的企業(yè)文化，文化是企業(yè)的精髓，我們可以通過運動會的形式將這種文化繼承和發(fā)揚下去。深入開展青年職業(yè)生涯導航、員工技能比武、崗位練兵等各類活動，使廣大青年具有歸屬感。體現(xiàn)制度對團的工作的規(guī)范和保障作用，進一步建立、完善各項制度，比如“崗位明星”“服務明星”制度，不斷提高青年的競爭意識、崗位成才決心，讓更多的年輕人成為各部門各專業(yè)的骨干，使我們湘誠擔保公司團支部真正成為青年人才成長的搖籃。(一)凝聚組織力量，加強支部自身建設進一步加強團支部的自身建設、增強團組織的戰(zhàn)斗力。重服務，增強責任意識。加大“推優(yōu)”力度，強化“推優(yōu)入黨”工作。(二)強化思想引導，構筑青年精神支柱廣泛宣傳、引導青年正確認識公司發(fā)展所面臨的內外部環(huán)境，及時掌握青年思想動態(tài)，著力解決青年的思想困惑，幫助他們消除思想顧慮、減輕思想負擔，用實實在在的學習、教育活動幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、業(yè)績觀、得失觀。戶外拓展：磨練意志、培養(yǎng)品格、加強團隊精神、提高綜合素質，緩解工作壓力、放松心情，使員工以更飽滿的熱情、更良好的狀態(tài)投入工作。一、指導思想堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以鄧理論、“三個代表”思想和黨的十七大精神為指導，深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗是否落實科學發(fā)展觀的重要標準。3. 受傷頻率2人/百車。1交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零，幼兒園傷害事故為零。(三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。(五)推進安全生產(chǎn)教育培訓工作。事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次，以強化危害、危險因素的辨識能力，進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。二是要強化機務、調度、安全一體化管理，技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理。(九)客運站要按照“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”的要求，堅持“以人為本、溫馨服務”理念和“三優(yōu)、三化”標準，嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。對臨時報修的車輛，特別是報修制動、轉向等安全部件的，車輛修復后，必須由檢驗員簽字，通過例檢合格的方能放行。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳，金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐，要加強食品衛(wèi)生安全檢測，確保食品衛(wèi)生安全。公務車駕駛人，必須嚴格遵守公司《公務車安全管理規(guī)定》，嚴禁酒后駕車，確保行車安全。對施工工程項目實行“三同時”管理。檢測中心、例檢站，要認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，把好車輛檢測關。對客流高峰要有應急準備，提前做好客運站場秩序的疏導工作，做到派班發(fā)車井然有序，客不待車、站不壓客，維護良好的運輸市場秩序。動態(tài)上加強車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員“三超”和疲
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