倉儲管理工作總結(jié)與倉庫保管員個人年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 未來。為防范風(fēng)險，規(guī)范管理，針對銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷售倉儲業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉儲商管理細則》、《倉儲貨損處理辦法》、《倉儲招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。（三）提高配送比，進一步掌控終端市場。四是加強與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。同時，在日常的倉儲運作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。中原倉庫積極貫徹“精心組織、精細作業(yè)、精致管理、追求精品結(jié)果”的理念，切實提高自身服務(wù)能力和管理水平，并撥出?？顚旆吭O(shè)施進行改造，立即啟動煙霧報警系統(tǒng)、攝像監(jiān)視系統(tǒng)；華中倉庫對庫房實施了真正意義上的全封閉管理，業(yè)務(wù)辦公區(qū)域與庫區(qū)之間完全隔離，整個庫區(qū)24小時攝像監(jiān)控，為倉儲安全提供了有力保障；華南倉庫在新庫建設(shè)中嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的要求進行建設(shè)，力求做到安全消防、技防設(shè)施的完備，配備專職安全員，全天巡查、投資數(shù)百萬更換木制托盤；西南、西北、渤海等倉庫也在達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中做了大量工作，取得了顯著成績，為提高我公司倉庫整體管理水平做出了不懈努力。陸續(xù)開展了倉儲商安全培訓(xùn)和HSE知識培訓(xùn)，提高安全意識和技能。（一）2010年倉儲管理主要目標(biāo)１、無重特大事故發(fā)生，從業(yè)人員死亡率為零，從業(yè)人員事故重傷率為零，境外企業(yè)從業(yè)人員死亡事故為零。進一步完善倉儲服務(wù)商管理和考核制度。提高應(yīng)急保障能力，確保產(chǎn)品倉儲安全。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。四、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；分料后，做好清潔工作及清場記錄。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，承載希望的2010年已經(jīng)到來。二是重考核業(yè)績。（二）2010年倉儲工作措施：面對日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴格的工作要求，我們要保持清醒的認識，既正視困難，又堅定信心，做到迎難而上，認真準(zhǔn)備，精心組織，為了全面完成2011年倉儲管理各項工作任務(wù)，重點做好以下工作：推進倉儲標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新管理一是理念創(chuàng)新。2010年大部分倉儲服務(wù)商
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