倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)與倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 未來(lái)。為防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，針對(duì)銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷售倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉(cāng)儲(chǔ)商管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)貨損處理辦法》、《倉(cāng)儲(chǔ)招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。（三）提高配送比，進(jìn)一步掌控終端市場(chǎng)。四是加強(qiáng)與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。同時(shí)，在日常的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。中原倉(cāng)庫(kù)積極貫徹“精心組織、精細(xì)作業(yè)、精致管理、追求精品結(jié)果”的理念，切實(shí)提高自身服務(wù)能力和管理水平，并撥出?？顚?duì)庫(kù)房設(shè)施進(jìn)行改造，立即啟動(dòng)煙霧報(bào)警系統(tǒng)、攝像監(jiān)視系統(tǒng)；華中倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)房實(shí)施了真正意義上的全封閉管理，業(yè)務(wù)辦公區(qū)域與庫(kù)區(qū)之間完全隔離，整個(gè)庫(kù)區(qū)24小時(shí)攝像監(jiān)控，為倉(cāng)儲(chǔ)安全提供了有力保障；華南倉(cāng)庫(kù)在新庫(kù)建設(shè)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)的要求進(jìn)行建設(shè)，力求做到安全消防、技防設(shè)施的完備，配備專職安全員，全天巡查、投資數(shù)百萬(wàn)更換木制托盤(pán)；西南、西北、渤海等倉(cāng)庫(kù)也在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中做了大量工作，取得了顯著成績(jī)，為提高我公司倉(cāng)庫(kù)整體管理水平做出了不懈努力。陸續(xù)開(kāi)展了倉(cāng)儲(chǔ)商安全培訓(xùn)和HSE知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。（一）2010年倉(cāng)儲(chǔ)管理主要目標(biāo)１、無(wú)重特大事故發(fā)生，從業(yè)人員死亡率為零，從業(yè)人員事故重傷率為零，境外企業(yè)從業(yè)人員死亡事故為零。進(jìn)一步完善倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商管理和考核制度。提高應(yīng)急保障能力，確保產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄；化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，承載希望的2010年已經(jīng)到來(lái)。二是重考核業(yè)績(jī)。（二）2010年倉(cāng)儲(chǔ)工作措施：面對(duì)日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴(yán)格的工作要求，我們要保持清醒的認(rèn)識(shí)，既正視困難，又堅(jiān)定信心，做到迎難而上，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，為了全面完成2011年倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)做好以下工作：推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新管理一是理念創(chuàng)新。2010年大部分倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商
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