人力資源部工作總結(jié)范文精編與人力資源部干部工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 工作的對(duì)外發(fā)包工作，取得初步成效。及時(shí)為公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù)。組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國(guó)建國(guó) 56周年的文藝演出。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，肯定成績(jī)，找出不足，迅速提高辦事效率。(三)格式范例公司人力資源部 20**年度工作總結(jié)20**年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。三、人力資源的管理和調(diào)配方面“減員增效”的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人?！豆景踩阑鸸芾硪?guī)定》。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問(wèn)困難、生病、生育的職工(家屬)人次。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期，確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女辦證率和投保率等 7個(gè)指標(biāo)全部 100%達(dá)標(biāo)。當(dāng)然，工作的一個(gè)學(xué)期，是一個(gè)成功與不足交織的一個(gè)學(xué)期。因?yàn)榍啡彼伎迹袝r(shí)候一些感觸就沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)化為心得積累下來(lái)。這個(gè)博客也有說(shuō)明。后來(lái)者按這個(gè)程序執(zhí)行并且不斷完善這個(gè)流程，應(yīng)該可以使得行政類的工作越做越快越好。以后還是要鼓勵(lì)在博客上發(fā)表下所作活動(dòng)的一些閃光點(diǎn)，打個(gè)比方，有前輩通過(guò)自己經(jīng)驗(yàn)得出假如嘉賓遲到了用哪種方法挽救更有效，發(fā)表了一篇諸如“論嘉賓遲到危機(jī)處理方法”名字的文章，這也是一筆值得傳承的財(cái)富啊。方法二…..內(nèi)部版本得干完一個(gè)學(xué)期才有。l 發(fā)展：1正確處理好成員的招收與培養(yǎng)。但與上個(gè)學(xué)期相比，培養(yǎng)歸屬感的力度的確沒(méi)有這么大了。還有一點(diǎn)就是，聚餐本來(lái)是一個(gè)很好的交流平臺(tái)，但是由于諸多原因很難到齊，而且出現(xiàn)了一起聚餐的人數(shù)日益趨少的情況。但是新成員培訓(xùn)過(guò)程中在三個(gè)重要的環(huán)節(jié)是必須要去做的。機(jī)遇是他們進(jìn)來(lái)之后一些“體力”工作較多，可以相對(duì)輕松地了解工作環(huán)境，挑戰(zhàn)是由于在短時(shí)間內(nèi)較多的工作是在于“體力”上，所以在考慮活動(dòng)如何開(kāi)展的能力培養(yǎng)上較為薄弱，需要自己在這個(gè)方面多發(fā)心思。還有個(gè)問(wèn)題是如何平衡工作與學(xué)習(xí)，在這個(gè)問(wèn)題上，社聯(lián)的做法是請(qǐng)一些社聯(lián)中的學(xué)習(xí)牛人現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)和解答問(wèn)題，為新成員樹(shù)立一個(gè)榜樣，這一方法解決了精神上的動(dòng)力源，但是接下來(lái)實(shí)際制度和方案中便沒(méi)有了下文，對(duì)成員。３：提高部門(mén)效率：正確認(rèn)識(shí)效率。咱們部門(mén)的大活動(dòng)主要集中在上個(gè)學(xué)期，下個(gè)學(xué)期相對(duì)充裕，所以可能幫其他部門(mén)的忙較多，這并不代表咱部門(mén)是沒(méi)有大活動(dòng)是其他部門(mén)的附庸。盡量把這個(gè)傳統(tǒng)很好地保留下去。2人手也沒(méi)有那段時(shí)間充足。也經(jīng)歷了一次部門(mén)招新，到最后的二輪面試結(jié)束后，到底招哪幾個(gè)人進(jìn)來(lái)引起了很大的爭(zhēng)議，甚至咱老一干事級(jí)討論近半個(gè)小時(shí)都沒(méi)有出一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)果，最終的決定下
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