產(chǎn)品品質管理工作總結范文與產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結匯編(完整版)
【正文】 無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。所以，做質量除了是在做服務，其實也是一種外交，這無疑讓我對質量這份工作更加充滿興趣和期待!記得曾經(jīng)有個從事生產(chǎn)的機會，剛開始猶豫了許久，但最終我還是毅然選擇了在質量道路上繼續(xù)前進，不是因為習慣，而是發(fā)自內心的熱愛?？墒氩恢獙τ谫|量的苛刻追求就是客戶的需求。質量是指一組固有屬性滿足要求的程度。三年來，即使自身沒有達到過一種品質高度，但自己的血液里早就流淌著對質量的執(zhí)迷不悔!那么，如何進行質量管理?這應該是每一位質量人共同的疑問?；氐轿覀冏陨淼馁|量工作，做質量的我們工作對象其實有兩個，一是生產(chǎn)，二是客戶。這或許就印證著質量管理學中那句話：質量就是生產(chǎn)力!這幾年從事質量感悟最深的或許就是：質量的世界里沒有隨便二字但同時也沒有絕對的質量。產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經(jīng)營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。自身組織管理能力較弱。謝謝大家。工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。為全面了解游客消費偏好及購買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研，并根據(jù)調研結果
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