企業(yè)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于反舞弊的相關(guān)要求，明確反舞弊職責(zé)，采取切實(shí)可行的控制措施，防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把反舞弊工作落到實(shí)處。二是采取了多種形式進(jìn)行了宣傳。結(jié)合分公司實(shí)際情況，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到公司全年工作計(jì)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一同安排、一同考核；配備了紀(jì)檢監(jiān)察人員、明確了一名公司領(lǐng)導(dǎo)具體分管；將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了創(chuàng)建文明單位、文明之家的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推行了“一崗雙責(zé)”，公司領(lǐng)導(dǎo)與各縣級(jí)分公司、各部門負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。每次招標(biāo)無論標(biāo)的金額大小，分公司監(jiān)察室都嚴(yán)格把好專家評(píng)委的篩選關(guān)、應(yīng)標(biāo)單位的資質(zhì)關(guān)、整個(gè)招投標(biāo)過程的程序關(guān)、評(píng)委評(píng)標(biāo)結(jié)果的合法公正關(guān)等關(guān)口，使各工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)合法有序地進(jìn)行，在很大程度上減少了虛假招標(biāo)、暗箱操作的現(xiàn)象，為公司節(jié)約了大量資金，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，在一定范圍內(nèi)也控制了各種違紀(jì)違法案件的發(fā)生。分公司轉(zhuǎn)發(fā)了省紀(jì)委、省委組織部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和干部選拔任用方面突出問題的通知》，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)中紀(jì)委、國(guó)資委及總部紀(jì)檢組有關(guān)文件的通知》。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。 加強(qiáng)宣傳教育，將廉潔從業(yè)規(guī)定落到實(shí)處。切實(shí)加強(qiáng)了工程建設(shè)過程管理，有效地防止了暗箱操作、內(nèi)外勾結(jié)、損公利己等不正當(dāng)行為。做到了有領(lǐng)導(dǎo)保證，有專人負(fù)責(zé)，有方案可行，基本形成了上下協(xié)調(diào)、運(yùn)作暢通的工作機(jī)制。分公司對(duì)照不正當(dāng)交易的具體表現(xiàn)形式和易發(fā)生不正當(dāng)交易的環(huán)節(jié)，按照“四照四查”認(rèn)真開展了自查自糾，即：對(duì)照法規(guī)查制度，對(duì)照制度查程序，對(duì)照程序查臺(tái)帳，對(duì)照臺(tái)帳查資金。通深入現(xiàn)場(chǎng)查看資料等多種形式，實(shí)地了解情況，掌握了大量第一手資料，為開展代維管理和傭金管理效能監(jiān)察做好了準(zhǔn)備。 開展車輛投保返利、車輛私自出租和油票管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。 我院創(chuàng)建“文明服務(wù)通道”活動(dòng)共分為三個(gè)階段進(jìn)行，三個(gè)階段工作具體內(nèi)容和要求是 從院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部到每個(gè)醫(yī)生、護(hù)士，實(shí)施全員培訓(xùn)，每人培訓(xùn)不少于10小時(shí)，全院共舉辦了12期禮儀培訓(xùn)班，有588人參加培訓(xùn)并參加了書面考試，在全院范圍內(nèi)又開展了以“問好”、“敲門”、“交接班”和“服飾”四項(xiàng)內(nèi)容為主
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