【正文】 會計，做到了票據(jù)日清月結(jié)。八是在省局的支持下，爭取了會寧所辦公樓的立項開工建設(shè)。二是嚴(yán)格按處制定的７項考核措施，實行季度分析、半年檢查、年終考核的辦法，加強(qiáng)對基層所各項工作的檢查和考核。 為了調(diào)動全處干部職工工作積極性和主動性，全面完成廳局下達(dá)的各項目標(biāo)管理任務(wù)，進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，結(jié)合我處實際，處長強(qiáng)生武提出并推行以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，對全處干部職工實行定崗位、定責(zé)任、定評分標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰標(biāo)準(zhǔn)的全員定崗定責(zé)目標(biāo)管理考核辦法，各項獎金、補(bǔ)貼、分成的兌現(xiàn)都與考核結(jié)果掛鉤。管理年活動共分四個階段進(jìn)行，目前已進(jìn)行了兩個階段。對工作中出現(xiàn)的暴力抗費事件,處領(lǐng)導(dǎo)從維護(hù)征稽執(zhí)法尊嚴(yán)的立場出發(fā),每次都非常重視,依法嚴(yán)肅處理。我們在專項治理中，查扣321臺，補(bǔ)費38240元。在專項治理摩托車行動中,靖遠(yuǎn)所、處稽查大隊、平川所力度較大，效果較好。處稽查大隊在專項治理出租車行動中查扣57臺,補(bǔ)費9825元。由于稽查目標(biāo)明確，方式得當(dāng)，措施有力，確保了全處征管任務(wù)的完成，理順了轄區(qū)征收環(huán)境。由于他們抓得緊，景泰所任務(wù)完成比例在全處名列前茅。處領(lǐng)導(dǎo)積極與**公路總段和白蘭高速公路管理處聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)了通知，為通行費和養(yǎng)路費聯(lián)合稽查，實現(xiàn)雙收雙贏鋪平了道路。三、依靠法制手段，強(qiáng)化稽查工作，促進(jìn)規(guī)費征收。充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)征收管理工作。要求征稽人員在辦理車輛新增、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、報廢、調(diào)駐、退運等業(yè)務(wù)時收集真實可靠的資料，嚴(yán)格把關(guān)，按程序辦事，防止車輛異動過程中費收銜接上出現(xiàn)問題。這些措施，對內(nèi)加強(qiáng)和提高了職工的法律意識和政策觀念，加強(qiáng)了管理，穩(wěn)定了隊伍，對外增強(qiáng)了車主自覺納費意識，消除了一些等待觀望車主的僥幸思想，營造了一個比較有利的征費環(huán)境。％。一年來，我們堅持早計劃，早安排，早行動，立足抓重點，攻難關(guān)，保任務(wù)，審時度勢，與時俱進(jìn)，根據(jù)各階段重點工作，及時調(diào)整工作重心，始終保持我處各項工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進(jìn)行，始終做到圍繞中心工作不動搖，狠抓清欠堵漏不松懈，堅持管理育人兩不誤，取得兩個文明雙豐收，確保了交通費稅征收計劃和各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，交通費稅征收創(chuàng)造了可喜成績，在安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、廉政建設(shè)、行業(yè)風(fēng)氣等方面也沒有出現(xiàn)問題。交通征稽征管年度工作總結(jié)與交通執(zhí)法局個人工作總結(jié)范文匯編第 77 頁 共 77 頁交通征稽征管年度工作總結(jié)目錄第一篇：交通征稽征管年度工作總結(jié)第二篇：交通征稽征管年度工作總結(jié)第三篇：交通征稽征管年度工作總結(jié)第四篇：交通征稽征管年度工作總結(jié)第五篇：交通征稽征管年度工作總結(jié)[上]正文第一篇：交通征稽征管年度工作總結(jié)交通征稽征管年度工作總結(jié)在廳黨組和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十六大和十六屆三中全會精神指引下，按照全省“交通”、“征稽”兩會精神，我處干部職工在支部“一班人”帶領(lǐng)下，堅定信心，振奮精神，著眼大局，立足現(xiàn)實，排除干擾，克服困難，齊心協(xié)力，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，克服“非典”的影響和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)滯后、企業(yè)虧損、運量不足、資金短缺、煤窯關(guān)閉、車輛老舊、大量停駛、報廢、改裝、外調(diào)等不利因素，消除費稅改革久議不決造成的負(fù)面影響，抓住“西部大開發(fā)，公路大發(fā)展”的機(jī)遇，緊緊圍繞征收管理這個中心，緊密結(jié)合隊伍建設(shè)這個根本，始終沿著開展“管理年”活動這根主線，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力做到征管機(jī)制、稽查手段、內(nèi)部管理三個創(chuàng)新，全面提升征管質(zhì)量和管理水平?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、基本情況。％，%。２、夯實基礎(chǔ)工作，提高征管質(zhì)量。通過抓內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理工作，使征管車輛新增、異動、轉(zhuǎn)籍、退出運行等各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接，互相監(jiān)督，互相制約。全省征稽系統(tǒng)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)征費以后，征稽工作管理方法提升到一個新的層次，標(biāo)志著交通征稽工作基本達(dá)到了科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，尤其從源頭上杜絕了隨意增減應(yīng)征管車輛，遏制了斷檔征費和隨意減免滯納金的行為，建立了真實有效的應(yīng)征管車輛數(shù)據(jù)庫，用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)了征稽工作的科學(xué)化管理。１、加大稽查力度，力爭多征少漏。在稽查工作中，機(jī)關(guān)干部職工率先垂范，帶頭深入稽查一線，基本堅持了每人每月6天的稽查時間。會寧所由于管轄地域廣，點多線長，他們一邊搞基建，一邊深入郭城、甘溝、河畔等交通要道抓稽查征費。對一些突發(fā)事件，依靠法律手段和積極主動的思想工作化解矛盾，消除隱患，堅持趨利避害原則，抵御和克服了一些在稽查管理中出現(xiàn)的問題，維護(hù)了社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的矛盾和沖突，保證了內(nèi)外征管的良好局面。二是開展工程施工車輛專項治理行動。靖遠(yuǎn)所不等不靠，行動較早，在4月份就基本使轄區(qū)摩托車納入管理。在五個專項治理活動中，干部職工經(jīng)常加班加點地工作，全處累計無償加班1200人次以上。7月22日，處稽查大隊和**所聯(lián)合稽查摩托車時，,住院治療，我們及時以妨礙執(zhí)行公務(wù)向交通派出所報案，經(jīng)調(diào)查處理，付強(qiáng)被拘留并取保候?qū)?，賠償醫(yī)藥費、營養(yǎng)費、護(hù)理費、工資等9805元，我處對該車補(bǔ)費180元，罰款180元。一是重點學(xué)習(xí)了與征稽工作關(guān)系最為密切的《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等十三部法律法規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度，共撰寫“管理年”活動的學(xué)習(xí)心得150篇，參加了全省統(tǒng)一組織的管理年活動學(xué)習(xí)階段考試，提高了全員管理意識和管理水平。實行半年考核，年終評比。三是加強(qiáng)勞動紀(jì)律，實行查崗制度，提高機(jī)關(guān)工作效率。九是經(jīng)多方協(xié)調(diào)，解決了我處商品住宅的冬季供暖問題。六是嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)立會計檔案，會計檔案真實有效。同時加強(qiáng)職工培訓(xùn)，參加省局微機(jī)、稽查、財務(wù)、檔案培訓(xùn)35人次，舉辦財會人員電算化培訓(xùn)班2期１8人，共計達(dá)43人次。七是充分發(fā)揮黨小組的基層核心作用、黨員的先鋒模范作用。三是自覺運用理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)潮流，在工作上主動解決出現(xiàn)的問題和矛盾，勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，改進(jìn)方法，力求突破，注重實效。七是全面推行政務(wù)公開和民主決策。一是從加強(qiáng)勞動紀(jì)律入手，切實提高工作效率，樹立為基層一線服務(wù)的思想。八是稽查工作中充分發(fā)揮稽查通、車牌通的作用，利用信息技術(shù)，改變了過去盲目擋車查驗的稽查方法，減少了車主的抵觸情緒，做到了有的放矢。形成了現(xiàn)金票據(jù)日清月結(jié)制度、退出運行和斷檔征費報批審核制度、違章處理上會研究制度、處理結(jié)果公開制度、重大開支項目上會研究制度等。六、存在的問題：１、職工生活補(bǔ)貼、菜籃子補(bǔ)貼等應(yīng)由經(jīng)費渠道發(fā)放，而不應(yīng)由分成資金彌補(bǔ)。８、靖遠(yuǎn)所職工住房尚待解決。以上工作總結(jié)，不妥之處請指正。一年來，我們堅持早計劃，早安排，早行動，立足抓重點，攻難關(guān)，保任務(wù)，審時度勢，與時俱進(jìn)，根據(jù)各階段重點工作，及時調(diào)整工作重心，始終保持我處各項工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進(jìn)行，始終做到圍繞中心工作不動搖，狠抓清欠堵漏不松懈，堅持管理育人兩不誤，取得兩個文明雙豐收，確保了交通費稅征收計劃和各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，交通費稅征收創(chuàng)造了可喜成績，在安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、廉政建設(shè)、行業(yè)風(fēng)氣等方面也沒有出現(xiàn)問題。％。這些措施，對內(nèi)加強(qiáng)和提高了職工的法律意識和政策觀念，加強(qiáng)了管理，穩(wěn)定了隊伍，對外增強(qiáng)了車主自覺納費意識，消除了一些等待觀望車主的僥幸思想，營造了一個比較有利的征費環(huán)境。要求征稽人員在辦理車輛新增、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、報廢、調(diào)駐、退運等業(yè)務(wù)時收集真實可靠的資料，嚴(yán)格把關(guān)，按程序辦事，防止車輛異動過程中費收銜接上出現(xiàn)問題。充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)征收管理工作。三、依靠法制手段，強(qiáng)化稽查工作，促進(jìn)規(guī)費征收。處領(lǐng)導(dǎo)積極與**公路總段和白蘭高速公路管理處聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)了通知，為通行費和養(yǎng)路費聯(lián)合稽查，實現(xiàn)雙收雙贏鋪平了道路。由于他們抓得緊，景泰所任務(wù)完成比例在全處名列前茅。由于稽查目標(biāo)明確，方式得當(dāng)，措施有力，確保了全處征管任務(wù)的完成，理順了轄區(qū)征收環(huán)境。處稽查大隊在專項治理出租車行動中查扣57臺,補(bǔ)費9825元。一是從加強(qiáng)勞動紀(jì)律入手，切實提高工作效率，樹立為基層一線服務(wù)的思想。八是稽查工作中充分發(fā)揮稽查通、車牌通的作用，利用信息技術(shù)，改變了過去盲目擋車查驗的稽查方法，減少了車主的抵觸情緒，做到了有的放矢。形成了現(xiàn)金票據(jù)日清月結(jié)制度、退出運行和斷檔征費報批審核制度、違章處理上會研究制度、處理結(jié)果公開制度、重大開支項目上會研究制度等。六、存在的問題：１、職工生活補(bǔ)貼、菜籃子補(bǔ)貼等應(yīng)由經(jīng)費渠道發(fā)放，而不應(yīng)由分成資金彌補(bǔ)。８、靖遠(yuǎn)所職工住房尚待解決。以上工作總結(jié)，不妥之處請指正。一年來，我們堅持早計劃，早安排，早行動，立足抓重點，攻難關(guān)，保任務(wù)，審時度勢，與時俱進(jìn)，根據(jù)各階段重點工作，及時調(diào)整工作重心，始終保持我處各項工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進(jìn)行，始終做到圍繞中心工作不動搖，狠抓清欠堵漏不松懈，堅持管理育人兩不誤，取得兩個文明雙豐收，確保了交通費稅征收計劃和各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，交通費稅征收創(chuàng)造了可喜成績，在安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、廉政建設(shè)、行業(yè)風(fēng)氣等方面也沒有出現(xiàn)問題。％。這些措施，對內(nèi)加強(qiáng)和提高了職工的法律意識和政策觀念，加強(qiáng)了管理，穩(wěn)定了隊伍，對外增強(qiáng)了車主自覺納費意識，消除了一些等待觀望車主的僥幸思想，營造了一個比較有利的征費環(huán)境。要求征稽人員在辦理車輛新增、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、報廢、調(diào)駐、退運等業(yè)務(wù)時收集真實可靠的資料，嚴(yán)格把關(guān)，按程序辦事，防止車輛異動過程中費收銜接上出現(xiàn)問題。充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)征收管理工作。三、依靠法制手段，強(qiáng)化稽查工作，促進(jìn)規(guī)費征收。處領(lǐng)導(dǎo)積極與**公路總段和白蘭高速公路管理處聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)了通知，為通行費和養(yǎng)路費聯(lián)合稽查，實現(xiàn)雙收雙贏鋪平了道路。由于他們抓得緊，景泰所任務(wù)完成比例在全處名列前茅。由于稽查目標(biāo)明確，方式得當(dāng)，措施有力，確保了全處征管任務(wù)的完成，理順了轄區(qū)征收環(huán)境。處稽查大隊在專項治理出租車行動中查扣57臺,補(bǔ)費9825元。在專項治理摩托車行動中,靖遠(yuǎn)所、處稽查大隊、平川所力度較大，效果較好。我們在專項治理中，查扣321臺，補(bǔ)費38240元。%。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，搞好財務(wù)工作。由于我處財務(wù)工作搞得好，受到廳財務(wù)處的獎勵。通過各種形式，努力造就業(yè)務(wù)骨干，造就人才隊伍，不斷提高行政執(zhí)法水平 。參加了總段黨委組織的紀(jì)念毛澤東誕辰110周年知識競賽活動。四是想問題，辦事情，作決策，堅持立足本職，實事求是，著眼大局，標(biāo)本兼治，努力克服工作中的盲目性、無序性、隨意性，事事先調(diào)查，先研究，先征求群眾意見。重大問題和疑難問題立會研究，民主決策，按期召開支委會、處務(wù)會、班子民主生活會、黨員大會、職代會、工代會，保證黨員職工的民主權(quán)利。二是把服務(wù)人民、方便車主、奉獻(xiàn)社會作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，深入開展創(chuàng)建文明單位和行業(yè)文明單位的活動。在地方政府組織的文明單位檢查中，他們認(rèn)為我處已經(jīng)達(dá)到省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，建議我處申報省級文明單位，我處將從明年起申報創(chuàng)建省級文明單位。五是嚴(yán)格控制手工開票，防止手工票變成人情票，增強(qiáng)透明度，有效地從源頭上預(yù)防了不廉潔行為的發(fā)生。設(shè)立監(jiān)督臺５個，違章處理公開欄５個，舉報箱6個，監(jiān)督電話６部。今年我們繼續(xù)加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，主要做法有：一是廉政教育經(jīng)常化、制度化，堅持每月一次廉政教育，不斷加強(qiáng)職工廉潔辦事、勤政為民、遵紀(jì)守法的自覺性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。嚴(yán)格遵守交通行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范。通過廣泛地實行政務(wù)公開、民主決策，增強(qiáng)了工作透明度，加強(qiáng)了監(jiān)督，推進(jìn)了民主，改進(jìn)了工作。如為機(jī)關(guān)**所職工辦月票，解決了大家上下班交通問題。全年累計組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)255場次，干部職工共寫出心得體會718篇，召開所務(wù)會和處務(wù)會131場次，講評會58場次。堅持“八個堅持，八個反對”，加強(qiáng)“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，用“三個代表”的思想武裝黨員干部的頭腦，指導(dǎo)我們的行動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。搞好職工教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍。調(diào)整財務(wù)人員6人次。五是改接了處機(jī)關(guān)上水，解決了長期困擾我處的水壓太低的問題。許多職工帶病堅持工作，如戴璣、胡淑宏、李鼎、戴春燕、張林朝、強(qiáng)佩龍、王樹理、吳守虎、雷振民等。處稽查大隊在主要抓好全轄區(qū)的大的稽查行動的同時，對摩托車的治理也投入了很大精力。**所、靖遠(yuǎn)所、平川所在處稽查大隊的統(tǒng)一調(diào)度配合下，對劉白高速公路十個標(biāo)段先后十幾次開展公路施工車輛的專項治理，在工作方法上采取宣傳教育、先禮后兵，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，先與劉白高速公路項目辦及各標(biāo)段協(xié)調(diào)，爭取項目辦下發(fā)了要求各標(biāo)段按規(guī)定交費的通知，并逐標(biāo)段、逐施工點上門宣傳，然后再集中力量逐施工點進(jìn)行治理。２、針對征收管理的薄弱環(huán)節(jié)，不失時機(jī)地開展專項治理活動。針對轄區(qū)扣車難、存放難、處理難的實際，該所采取查扣一臺既押回一臺，然后再出去稽查的辦法，以保證扣押車輛安全扣回，確?；槿藛T的人身安全。在隊長魏忠同志帶領(lǐng)下，處稽查大隊一年來堅持閑暇時間每天上路稽查，他們合理安排稽查時間、稽查地點、稽查規(guī)模、稽查方法，既保持了社會穩(wěn)定，又有效治理了全轄區(qū)征費環(huán)境，為全處征收任務(wù)的完成做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。稽查是征收管理工作的最重要手段。處征管科科長劉占林加強(qiáng)對征管人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新設(shè)備、新程序、新業(yè)務(wù)、新要求。做到了“五個相符”：合同與臺帳相符，分類臺帳與總帳相符，臺帳與微機(jī)相符，臺帳與報表相符，微機(jī)與票證相符。根據(jù)我處《基層基礎(chǔ)責(zé)任目標(biāo)管理制度》和征管業(yè)務(wù)的規(guī)范化要求，我們與公安車管部門認(rèn)真核對車輛底數(shù)，并深入單位和車主家中對一些長期未交費的車輛調(diào)查摸底取證，對已報廢或查無下落的車輛及時從臺帳上清理出去，建立了比較真實準(zhǔn)確的征費臺帳。二、加強(qiáng)費稅征管，確保征收計劃。１、職工隊伍現(xiàn)狀：我處現(xiàn)有在職干部職工96人，平均年齡３4歲。客觀分析交通征稽工作面臨的形勢，準(zhǔn)確把握征管工作有利條件和不利因素，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，尋找工作切入點，培育新的費源增長點，增強(qiáng)發(fā)展后勁。職工加班加點地工作，應(yīng)給予加班費。３、費稅改革前景不明，車購稅人員分流，職工心存困惑，影響隊伍穩(wěn)定。五是建立有效的監(jiān)督體系，聘請了47名義務(wù)監(jiān)督員，召開8場次座談會，發(fā)放260份征求意見卡，廣泛征求社會各界意見，社會滿意率達(dá)99%。強(qiáng)化教育，完善制度，立足防范，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是堅持依法征收，堅持按標(biāo)準(zhǔn)費額規(guī)定征收，做到不多征，不少征，堅持做到錯票不出門，出門無錯票。**所、靖遠(yuǎn)所、平川所在處稽查大隊的統(tǒng)一調(diào)度配合下，對劉白高速公路十個標(biāo)段先后十幾次開展公路施工車輛的專項治理，在工作方法上采取宣傳教育、先禮后兵，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，先與劉白高速公路項目辦及各標(biāo)段協(xié)調(diào)，爭取