【正文】 會計，做到了票據(jù)日清月結。八是在省局的支持下，爭取了會寧所辦公樓的立項開工建設。二是嚴格按處制定的７項考核措施，實行季度分析、半年檢查、年終考核的辦法，加強對基層所各項工作的檢查和考核。 為了調(diào)動全處干部職工工作積極性和主動性，全面完成廳局下達的各項目標管理任務，進一步落實崗位責任制，結合我處實際，處長強生武提出并推行以崗位責任制為基礎，對全處干部職工實行定崗位、定責任、定評分標準、定獎罰標準的全員定崗定責目標管理考核辦法，各項獎金、補貼、分成的兌現(xiàn)都與考核結果掛鉤。管理年活動共分四個階段進行，目前已進行了兩個階段。對工作中出現(xiàn)的暴力抗費事件,處領導從維護征稽執(zhí)法尊嚴的立場出發(fā),每次都非常重視,依法嚴肅處理。我們在專項治理中，查扣321臺，補費38240元。在專項治理摩托車行動中,靖遠所、處稽查大隊、平川所力度較大，效果較好。處稽查大隊在專項治理出租車行動中查扣57臺,補費9825元。由于稽查目標明確，方式得當，措施有力，確保了全處征管任務的完成，理順了轄區(qū)征收環(huán)境。由于他們抓得緊，景泰所任務完成比例在全處名列前茅。處領導積極與**公路總段和白蘭高速公路管理處聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)了通知，為通行費和養(yǎng)路費聯(lián)合稽查，實現(xiàn)雙收雙贏鋪平了道路。三、依靠法制手段，強化稽查工作，促進規(guī)費征收。充分運用網(wǎng)絡技術，加強征收管理工作。要求征稽人員在辦理車輛新增、轉出、轉入、報廢、調(diào)駐、退運等業(yè)務時收集真實可靠的資料，嚴格把關，按程序辦事，防止車輛異動過程中費收銜接上出現(xiàn)問題。這些措施，對內(nèi)加強和提高了職工的法律意識和政策觀念，加強了管理，穩(wěn)定了隊伍，對外增強了車主自覺納費意識，消除了一些等待觀望車主的僥幸思想，營造了一個比較有利的征費環(huán)境。％。一年來，我們堅持早計劃，早安排，早行動，立足抓重點，攻難關，保任務，審時度勢，與時俱進，根據(jù)各階段重點工作，及時調(diào)整工作重心，始終保持我處各項工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進行，始終做到圍繞中心工作不動搖，狠抓清欠堵漏不松懈，堅持管理育人兩不誤，取得兩個文明雙豐收，確保了交通費稅征收計劃和各項管理目標的實現(xiàn)，交通費稅征收創(chuàng)造了可喜成績，在安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、廉政建設、行業(yè)風氣等方面也沒有出現(xiàn)問題。交通征稽征管年度工作總結與交通執(zhí)法局個人工作總結范文匯編第 77 頁 共 77 頁交通征稽征管年度工作總結目錄第一篇：交通征稽征管年度工作總結第二篇：交通征稽征管年度工作總結第三篇：交通征稽征管年度工作總結第四篇：交通征稽征管年度工作總結第五篇：交通征稽征管年度工作總結[上]正文第一篇：交通征稽征管年度工作總結交通征稽征管年度工作總結在廳黨組和局黨委的正確領導下，在黨的十六大和十六屆三中全會精神指引下，按照全省“交通”、“征稽”兩會精神，我處干部職工在支部“一班人”帶領下，堅定信心，振奮精神，著眼大局，立足現(xiàn)實，排除干擾，克服困難，齊心協(xié)力，迎難而上，頑強拼搏，克服“非典”的影響和轄區(qū)經(jīng)濟滯后、企業(yè)虧損、運量不足、資金短缺、煤窯關閉、車輛老舊、大量停駛、報廢、改裝、外調(diào)等不利因素，消除費稅改革久議不決造成的負面影響，抓住“西部大開發(fā)，公路大發(fā)展”的機遇，緊緊圍繞征收管理這個中心，緊密結合隊伍建設這個根本，始終沿著開展“管理年”活動這根主線，轉變工作思路，改進工作方法，創(chuàng)新工作機制，努力做到征管機制、稽查手段、內(nèi)部管理三個創(chuàng)新，全面提升征管質(zhì)量和管理水平?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、基本情況。％，%。２、夯實基礎工作，提高征管質(zhì)量。通過抓內(nèi)業(yè)基礎管理工作，使征管車輛新增、異動、轉籍、退出運行等各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接，互相監(jiān)督，互相制約。全省征稽系統(tǒng)微機聯(lián)網(wǎng)征費以后，征稽工作管理方法提升到一個新的層次，標志著交通征稽工作基本達到了科學化、網(wǎng)絡化、信息化，尤其從源頭上杜絕了隨意增減應征管車輛，遏制了斷檔征費和隨意減免滯納金的行為，建立了真實有效的應征管車輛數(shù)據(jù)庫，用網(wǎng)絡信息技術實現(xiàn)了征稽工作的科學化管理。１、加大稽查力度，力爭多征少漏。在稽查工作中，機關干部職工率先垂范，帶頭深入稽查一線，基本堅持了每人每月6天的稽查時間。會寧所由于管轄地域廣，點多線長，他們一邊搞基建，一邊深入郭城、甘溝、河畔等交通要道抓稽查征費。對一些突發(fā)事件，依靠法律手段和積極主動的思想工作化解矛盾，消除隱患，堅持趨利避害原則，抵御和克服了一些在稽查管理中出現(xiàn)的問題，維護了社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的矛盾和沖突，保證了內(nèi)外征管的良好局面。二是開展工程施工車輛專項治理行動。靖遠所不等不靠，行動較早，在4月份就基本使轄區(qū)摩托車納入管理。在五個專項治理活動中，干部職工經(jīng)常加班加點地工作，全處累計無償加班1200人次以上。7月22日，處稽查大隊和**所聯(lián)合稽查摩托車時，,住院治療，我們及時以妨礙執(zhí)行公務向交通派出所報案，經(jīng)調(diào)查處理，付強被拘留并取保候審，賠償醫(yī)藥費、營養(yǎng)費、護理費、工資等9805元，我處對該車補費180元，罰款180元。一是重點學習了與征稽工作關系最為密切的《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等十三部法律法規(guī)和有關的規(guī)章制度，共撰寫“管理年”活動的學習心得150篇，參加了全省統(tǒng)一組織的管理年活動學習階段考試，提高了全員管理意識和管理水平。實行半年考核，年終評比。三是加強勞動紀律，實行查崗制度，提高機關工作效率。九是經(jīng)多方協(xié)調(diào)，解決了我處商品住宅的冬季供暖問題。六是嚴格按規(guī)定設立會計檔案，會計檔案真實有效。同時加強職工培訓，參加省局微機、稽查、財務、檔案培訓35人次，舉辦財會人員電算化培訓班2期１8人，共計達43人次。七是充分發(fā)揮黨小組的基層核心作用、黨員的先鋒模范作用。三是自覺運用理論聯(lián)系實際的學風，解放思想，轉變觀念，順應潮流，在工作上主動解決出現(xiàn)的問題和矛盾，勇于創(chuàng)新，與時俱進，改進方法，力求突破，注重實效。七是全面推行政務公開和民主決策。一是從加強勞動紀律入手，切實提高工作效率，樹立為基層一線服務的思想。八是稽查工作中充分發(fā)揮稽查通、車牌通的作用，利用信息技術，改變了過去盲目擋車查驗的稽查方法，減少了車主的抵觸情緒，做到了有的放矢。形成了現(xiàn)金票據(jù)日清月結制度、退出運行和斷檔征費報批審核制度、違章處理上會研究制度、處理結果公開制度、重大開支項目上會研究制度等。六、存在的問題：１、職工生活補貼、菜籃子補貼等應由經(jīng)費渠道發(fā)放，而不應由分成資金彌補。８、靖遠所職工住房尚待解決。以上工作總結，不妥之處請指正。一年來，我們堅持早計劃，早安排，早行動，立足抓重點，攻難關，保任務，審時度勢，與時俱進，根據(jù)各階段重點工作，及時調(diào)整工作重心，始終保持我處各項工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進行，始終做到圍繞中心工作不動搖，狠抓清欠堵漏不松懈，堅持管理育人兩不誤，取得兩個文明雙豐收，確保了交通費稅征收計劃和各項管理目標的實現(xiàn)，交通費稅征收創(chuàng)造了可喜成績，在安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、廉政建設、行業(yè)風氣等方面也沒有出現(xiàn)問題。％。這些措施，對內(nèi)加強和提高了職工的法律意識和政策觀念，加強了管理，穩(wěn)定了隊伍，對外增強了車主自覺納費意識，消除了一些等待觀望車主的僥幸思想，營造了一個比較有利的征費環(huán)境。要求征稽人員在辦理車輛新增、轉出、轉入、報廢、調(diào)駐、退運等業(yè)務時收集真實可靠的資料，嚴格把關，按程序辦事，防止車輛異動過程中費收銜接上出現(xiàn)問題。充分運用網(wǎng)絡技術，加強征收管理工作。三、依靠法制手段，強化稽查工作，促進規(guī)費征收。處領導積極與**公路總段和白蘭高速公路管理處聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)了通知，為通行費和養(yǎng)路費聯(lián)合稽查，實現(xiàn)雙收雙贏鋪平了道路。由于他們抓得緊，景泰所任務完成比例在全處名列前茅。由于稽查目標明確，方式得當，措施有力，確保了全處征管任務的完成，理順了轄區(qū)征收環(huán)境。處稽查大隊在專項治理出租車行動中查扣57臺,補費9825元。一是從加強勞動紀律入手，切實提高工作效率，樹立為基層一線服務的思想。八是稽查工作中充分發(fā)揮稽查通、車牌通的作用，利用信息技術，改變了過去盲目擋車查驗的稽查方法，減少了車主的抵觸情緒，做到了有的放矢。形成了現(xiàn)金票據(jù)日清月結制度、退出運行和斷檔征費報批審核制度、違章處理上會研究制度、處理結果公開制度、重大開支項目上會研究制度等。六、存在的問題：１、職工生活補貼、菜籃子補貼等應由經(jīng)費渠道發(fā)放，而不應由分成資金彌補。８、靖遠所職工住房尚待解決。以上工作總結，不妥之處請指正。一年來，我們堅持早計劃，早安排，早行動，立足抓重點，攻難關，保任務，審時度勢，與時俱進，根據(jù)各階段重點工作，及時調(diào)整工作重心，始終保持我處各項工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進行，始終做到圍繞中心工作不動搖，狠抓清欠堵漏不松懈，堅持管理育人兩不誤，取得兩個文明雙豐收，確保了交通費稅征收計劃和各項管理目標的實現(xiàn)，交通費稅征收創(chuàng)造了可喜成績，在安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、廉政建設、行業(yè)風氣等方面也沒有出現(xiàn)問題。％。這些措施，對內(nèi)加強和提高了職工的法律意識和政策觀念，加強了管理，穩(wěn)定了隊伍，對外增強了車主自覺納費意識，消除了一些等待觀望車主的僥幸思想，營造了一個比較有利的征費環(huán)境。要求征稽人員在辦理車輛新增、轉出、轉入、報廢、調(diào)駐、退運等業(yè)務時收集真實可靠的資料，嚴格把關，按程序辦事，防止車輛異動過程中費收銜接上出現(xiàn)問題。充分運用網(wǎng)絡技術，加強征收管理工作。三、依靠法制手段，強化稽查工作，促進規(guī)費征收。處領導積極與**公路總段和白蘭高速公路管理處聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)了通知，為通行費和養(yǎng)路費聯(lián)合稽查，實現(xiàn)雙收雙贏鋪平了道路。由于他們抓得緊，景泰所任務完成比例在全處名列前茅。由于稽查目標明確，方式得當，措施有力，確保了全處征管任務的完成，理順了轄區(qū)征收環(huán)境。處稽查大隊在專項治理出租車行動中查扣57臺,補費9825元。在專項治理摩托車行動中,靖遠所、處稽查大隊、平川所力度較大，效果較好。我們在專項治理中，查扣321臺，補費38240元。%。嚴肅財經(jīng)紀律，搞好財務工作。由于我處財務工作搞得好，受到廳財務處的獎勵。通過各種形式，努力造就業(yè)務骨干，造就人才隊伍，不斷提高行政執(zhí)法水平 。參加了總段黨委組織的紀念毛澤東誕辰110周年知識競賽活動。四是想問題，辦事情，作決策，堅持立足本職，實事求是，著眼大局，標本兼治，努力克服工作中的盲目性、無序性、隨意性，事事先調(diào)查，先研究，先征求群眾意見。重大問題和疑難問題立會研究，民主決策，按期召開支委會、處務會、班子民主生活會、黨員大會、職代會、工代會，保證黨員職工的民主權利。二是把服務人民、方便車主、奉獻社會作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，深入開展創(chuàng)建文明單位和行業(yè)文明單位的活動。在地方政府組織的文明單位檢查中，他們認為我處已經(jīng)達到省級文明單位的標準，建議我處申報省級文明單位，我處將從明年起申報創(chuàng)建省級文明單位。五是嚴格控制手工開票，防止手工票變成人情票，增強透明度，有效地從源頭上預防了不廉潔行為的發(fā)生。設立監(jiān)督臺５個，違章處理公開欄５個，舉報箱6個，監(jiān)督電話６部。今年我們繼續(xù)加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，主要做法有：一是廉政教育經(jīng)?；?、制度化，堅持每月一次廉政教育，不斷加強職工廉潔辦事、勤政為民、遵紀守法的自覺性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。嚴格遵守交通行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范。通過廣泛地實行政務公開、民主決策，增強了工作透明度，加強了監(jiān)督，推進了民主，改進了工作。如為機關**所職工辦月票，解決了大家上下班交通問題。全年累計組織政治業(yè)務學習255場次，干部職工共寫出心得體會718篇，召開所務會和處務會131場次，講評會58場次。堅持“八個堅持，八個反對”，加強“三個代表”重要思想的學習教育，用“三個代表”的思想武裝黨員干部的頭腦，指導我們的行動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。搞好職工教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍。調(diào)整財務人員6人次。五是改接了處機關上水，解決了長期困擾我處的水壓太低的問題。許多職工帶病堅持工作，如戴璣、胡淑宏、李鼎、戴春燕、張林朝、強佩龍、王樹理、吳守虎、雷振民等。處稽查大隊在主要抓好全轄區(qū)的大的稽查行動的同時，對摩托車的治理也投入了很大精力。**所、靖遠所、平川所在處稽查大隊的統(tǒng)一調(diào)度配合下，對劉白高速公路十個標段先后十幾次開展公路施工車輛的專項治理，在工作方法上采取宣傳教育、先禮后兵，在調(diào)查摸底的基礎上，先與劉白高速公路項目辦及各標段協(xié)調(diào)，爭取項目辦下發(fā)了要求各標段按規(guī)定交費的通知，并逐標段、逐施工點上門宣傳，然后再集中力量逐施工點進行治理。２、針對征收管理的薄弱環(huán)節(jié)，不失時機地開展專項治理活動。針對轄區(qū)扣車難、存放難、處理難的實際，該所采取查扣一臺既押回一臺，然后再出去稽查的辦法，以保證扣押車輛安全扣回，確保稽查人員的人身安全。在隊長魏忠同志帶領下，處稽查大隊一年來堅持閑暇時間每天上路稽查，他們合理安排稽查時間、稽查地點、稽查規(guī)模、稽查方法，既保持了社會穩(wěn)定，又有效治理了全轄區(qū)征費環(huán)境，為全處征收任務的完成做出了不可磨滅的貢獻?；槭钦魇展芾砉ぷ鞯淖钪匾侄巍Ｌ幷鞴芸瓶崎L劉占林加強對征管人員網(wǎng)絡技術指導和業(yè)務培訓學習，以適應新設備、新程序、新業(yè)務、新要求。做到了“五個相符”：合同與臺帳相符，分類臺帳與總帳相符，臺帳與微機相符，臺帳與報表相符，微機與票證相符。根據(jù)我處《基層基礎責任目標管理制度》和征管業(yè)務的規(guī)范化要求，我們與公安車管部門認真核對車輛底數(shù)，并深入單位和車主家中對一些長期未交費的車輛調(diào)查摸底取證，對已報廢或查無下落的車輛及時從臺帳上清理出去，建立了比較真實準確的征費臺帳。二、加強費稅征管，確保征收計劃。１、職工隊伍現(xiàn)狀：我處現(xiàn)有在職干部職工96人，平均年齡３4歲?？陀^分析交通征稽工作面臨的形勢，準確把握征管工作有利條件和不利因素，瞄準薄弱環(huán)節(jié)，尋找工作切入點，培育新的費源增長點，增強發(fā)展后勁。職工加班加點地工作，應給予加班費。３、費稅改革前景不明，車購稅人員分流，職工心存困惑，影響隊伍穩(wěn)定。五是建立有效的監(jiān)督體系，聘請了47名義務監(jiān)督員，召開8場次座談會，發(fā)放260份征求意見卡，廣泛征求社會各界意見，社會滿意率達99%。強化教育，完善制度，立足防范，推進黨風廉政建設。三是堅持依法征收，堅持按標準費額規(guī)定征收，做到不多征，不少征，堅持做到錯票不出門，出門無錯票。**所、靖遠所、平川所在處稽查大隊的統(tǒng)一調(diào)度配合下，對劉白高速公路十個標段先后十幾次開展公路施工車輛的專項治理，在工作方法上采取宣傳教育、先禮后兵，在調(diào)查摸底的基礎上，先與劉白高速公路項目辦及各標段協(xié)調(diào)，爭取