【正文】 各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息?！禭X工程部工作制度》。人事干部年度考核總結(jié)人事干部年度考核總結(jié)【一】20xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。要突出制度的實用性，針對查擺出的問題搞好建章立制，做到建立一個制度，解決一系列問題，規(guī)范一方面工作。三、加強領(lǐng)導,精心組織干部作風建設(shè)年活動是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。全局同志要認真落實首問負責、限時辦結(jié)、一次性告知等制度，加快推進辦公自動化和電子政務(wù)建設(shè)，提升人事人才服務(wù)質(zhì)量和工作效率。現(xiàn)在有的同志工作滿于現(xiàn)狀，作風漂浮，困難面前畏難發(fā)愁，不敢承擔責任，缺乏工作責任心和使命感。成效要明顯。學習要深入。從我局目前情況看，機關(guān)作風總體是好的，但離區(qū)委、區(qū)政府和基層群眾對人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風等方面仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在：個別同志政治理論學習不夠系統(tǒng)、大局意識有待提高。人事干部作風建設(shè)年活動講話與人事干部年度考核總結(jié)匯編第 21 頁 共 21 頁人事干部作風建設(shè)年活動講話今天召開這次會議,主要是傳達貫徹全區(qū)干部作風建設(shè)年會議精神,安排部署我局的干部作風建設(shè)工作,目的是動員全局同志進一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變作風,樹立形象,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,以干部作風的大轉(zhuǎn)變促進人事人才工作水平的大提高。工作創(chuàng)新意識不強，精神狀態(tài)有時欠佳；機關(guān)效能不夠高，服務(wù)意識有待提高；機關(guān)管理不夠嚴格、自律意識還需加強等。首先要端正學習心態(tài)，樹立終身學習的意識，持之以恒地抓好學習。要通過開展這次活動，真正達到區(qū)委提出的五個明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實干，工作作風明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識明顯增強，真正形成風氣正、思上進、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風保障。下步，我們要在政治上與區(qū)委保持高度一致，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷增強工作事業(yè)心和責任感，要發(fā)揚我局的優(yōu)良作風，在推進事業(yè)單位改革、招商引資、拆遷等難點工作中，增強攻堅破難意識，要敢打硬仗。四是解決好自律不嚴、有損人事干部形象的問題。為此，全局都要高度重視，強化措施，加強領(lǐng)導，狠抓落實，確保取得實效。要強化執(zhí)行，制度一經(jīng)建立，人人都要嚴格遵守，照章辦事，對違犯者嚴肅處理，真正發(fā)揮好制度的約束作用。先后制定了：《XX工作守則》。《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。特別是201x年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， 15年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。二、行政工作方面辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。一、掛職鍛煉期間的主要工作認真學習，進入角色。通過學習，逐漸了解人事方面的有關(guān)工作，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。愛崗敬業(yè)、勤奮工作。(6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統(tǒng)的文件簽收。并且豐富了我的人生閱歷，開闊了視野。因此在人事局掛職鍛煉的工作期間，我有意識的、積極主動地向周圍同志學習，向書本學習，在工作實踐中學習。在工作中能認真貫徹上級領(lǐng)導意圖，及時完成交付的工作任務(wù)，但是還必須在工作中有面對新問題，想出新辦法，打開新局面的能力和獨擋一面的魄力。一、個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。這一點也是我在工作中的不足之處。二是思考得多，總結(jié)得少。加強了黨性鍛煉，強化了為基層服務(wù)的意識。(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。雖說這是一份非?？菰餆o味的工作，但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實施工作過程的公務(wù)員登記、職