運(yùn)營質(zhì)量管理崗年終工作總結(jié)與運(yùn)行管理部員工工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 間設(shè)備缺陷較多，運(yùn)行期間采用了加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，并做好安全標(biāo)示，提醒可能發(fā)生的故障及危害。站內(nèi)的防汛工作仍堅(jiān)持不懈，堅(jiān)決貫徹實(shí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”握流域內(nèi)的的方針。運(yùn)行管理部員工工作總結(jié)部門：運(yùn)行管理部按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂部會員活動方案，6市分統(tǒng)一安排下。欠費(fèi)、離網(wǎng)分析，2每月12日上報(bào)縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。督促客戶經(jīng)理通知用戶按時(shí)續(xù)費(fèi)及清收欠費(fèi)。并組織部門員工學(xué)習(xí)。（一）集團(tuán)中心內(nèi)勤工作強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理月重點(diǎn)工作，1部門晨會：組織部門員工學(xué)習(xí)新文件、最新活動方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等。同時(shí)做會議記錄、培訓(xùn)記錄。集團(tuán)用戶按月錄入大客戶系統(tǒng)。8客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表。包含資格會員動態(tài)保有。組織會員參加，提升俱樂部會員感知率。還制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，隨時(shí)掌水文氣象信息，做好調(diào)度預(yù)案，科學(xué)控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。在全體工作人員的努力下未發(fā)生一起人員設(shè)備安全事故。并能協(xié)助秦主任管理好站內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。 學(xué)（學(xué)習(xí)情況）加強(qiáng)對水文知識，氣象知識，及水工建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，了解水文知識合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強(qiáng)對電站設(shè)備學(xué)習(xí)了解，出現(xiàn)問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行處理。 勤（工作態(tài)度、出勤情況）嚴(yán)格按照公司的
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