行政單位后勤工作計劃與行政周工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 第 9 頁 共 9 頁行政單位后勤工作計劃行政單位后勤工作計劃【1】20xx年已經過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。八、公司項目資料的信息化管理為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。自身條件：本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領，所以歸屬行政部門。招聘費用收據(jù)報出納處。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。（3）認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作。將根據(jù)酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃。行政周工作計劃范文行政部XX年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業(yè)文化建設三方面展開： 一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。三、工作措施，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格；從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造“xxx世界”。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。
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