【正文】 間和進(jìn)場前的保養(yǎng)。 周轉(zhuǎn)設(shè)施料：根據(jù)施工方法和施工工藝，確定所需的工程設(shè)施料類型數(shù)量。 (3)完善標(biāo)后施工組織設(shè)計、施工保證計劃和分項(xiàng)施工方案，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目施工方法，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，制定切實(shí)可行 的分項(xiàng)施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施。這一目的的實(shí)施重點(diǎn)是：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，進(jìn)行圖紙會審，編制批準(zhǔn)施工預(yù)算、中標(biāo)后的施工組織設(shè)計的項(xiàng)目質(zhì)量計劃，落實(shí)勞動力和各種物資、工程材料設(shè)備、施工機(jī)具計劃并及時組織進(jìn)場，完成各項(xiàng)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，確保如期開工。 接受任務(wù)階段 本工程接受任務(wù)方式是通過項(xiàng)目招標(biāo)確定工程承包。 施工技術(shù)方案為指導(dǎo)特殊過程和關(guān)鍵過程施工的技術(shù)文件 (由單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 ) 施工技術(shù)交底為指導(dǎo)作業(yè)層具體施工的作業(yè)文件 (由執(zhí)行工長編制，并根據(jù)工程的重要程度由單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 ) 本工程施工凡是新技術(shù)的使用，全部列為關(guān)鍵工程進(jìn)行控制，其技術(shù) 23 管理要更為重視， 特別是技術(shù)文件的合理合法性以及技術(shù)含量和準(zhǔn)確度。 施工中采用施工進(jìn)度計劃管理軟件進(jìn)行跟蹤，不斷加強(qiáng)措施，保證關(guān)鍵線路不被延誤。 21 ⑧與供方的互利關(guān)系：要干好一項(xiàng)工程，必須建立良好的供方關(guān)系。 ③全員參與：搞好一個工程不是僅有好的施工班子和領(lǐng)導(dǎo)就行的，還 20 需要全體員工的努力奮斗，全面參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智，激發(fā)全體員工的工作熱情，保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工等管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 ②現(xiàn)場管理目標(biāo)： 樹立環(huán)保觀念，營造良好文明施工氛圍，建設(shè)創(chuàng)建衛(wèi)生施工現(xiàn)場，按照市級文明工地施工。如果在施工現(xiàn)場需要調(diào)色，必須使用廠家配套提供或指定牌號、產(chǎn)地的色漿，按使用要求和比例，由專人進(jìn)行調(diào)配。一般涂刷 2～ 3 遍涂料，視不同情況而定。 第一度內(nèi)墻乳膠面漆 打開乳膠漆包裝，放入較大的容器內(nèi) 攪拌均勻，如涂料較稠，可加適量自來水 （或包裝說明上規(guī)定的稀釋材料） 稀釋。墻面成品要做到：陰、陽角達(dá)到橫平豎直、角棱分明，表面光滑、無漏刷、漏底、流墜、疙瘩、濺沫、砂眼；顏色一致。 本次吊籃施工采用 6 米吊 籃，每個吊籃由兩名持有高空作業(yè)證的施工人員同時進(jìn)行施工，另在樓上及樓下分別設(shè)一名安全監(jiān)護(hù)人員，以確保安全。要做到“眼、耳、嘴、腿”四勤，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。 (5)正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 (5)負(fù)責(zé)對砂漿、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。 (5)組織電氣機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 (10)開展新技術(shù)推廣工作。 (2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)及監(jiān)理單位協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。 (4)科學(xué)組織和管理進(jìn)化項(xiàng)目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供 應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況（地質(zhì)條件、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸、水電供應(yīng)等）及與本工程施工相關(guān)的西安地 區(qū)氣象預(yù)報資料。在施工人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，按排強(qiáng)又精的管理及技術(shù)人員組成本施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 屋頂?shù)孛鏉M做防水及女兒墻 30cm(油 膏 )； 局部補(bǔ)膩?zhàn)?，打磨平整，修補(bǔ)原墻面涂料的開裂及房屋沉降造成的不可控性開裂。 外墻彈性涂料，一底一面。 根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理使用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”做為編制原則。 國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、主要參考文 件。 (5)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞 好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。 (3)組織施工方案的編制，及上級審批后有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。針對施工項(xiàng)目中所涉及到新工藝、新技術(shù)、 新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時 應(yīng) 10 放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 (6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，質(zhì)量員直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程中存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題有一票否決的權(quán)利。 (6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 (3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足施工材料。 （ 1）、搞好墻面的除塵清理工作，檢測墻體現(xiàn)狀，保證墻體的含水率小于 10%， PH 值小于 10 后再行施工，用白水泥摻膠進(jìn)行局部修整，包括陰陽角、棱角、墻體縫隙及凹凸不平的找補(bǔ)，做到橫平豎直，立體感明快。 （ 2）、期間要做好其他成品的保護(hù)，如有損壞應(yīng)及時維修或造價賠償。用滾筒刷或排筆均勻涂刷一遍。涂刷末遍涂料前，亦可用細(xì)砂紙將上道涂層 輕輕砂光以提高 裝飾 效果。 ，在涂刷揮發(fā)過程中會導(dǎo)致乳膠漆泛黃。 ③工程進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)本工程實(shí)際情況和我公司實(shí)力，公司、項(xiàng)目部 19 有信心、有能力確保在業(yè)主要求的工期 20 歷天內(nèi)完成，并力爭提前 13天。 ④過程方法：我公司在質(zhì)量管理方面采用了 ISO 9000— 2021 國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)提倡采用過程方法進(jìn)行管理。在本工程的施工中我們不僅帶好我們選擇的勞務(wù)隊伍，對業(yè)主選擇的其他施工承包商我們也要建立良好的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，保證將本工程的施工協(xié)調(diào)工作作好。 ②施工質(zhì) 量策劃 為了達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，我方將認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)工程建設(shè)強(qiáng)制 22 性標(biāo)準(zhǔn)以及新發(fā)布的《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB5 0300— 2021，密切注意相應(yīng)的配套標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的信息，并及時組織學(xué)習(xí)。其它技術(shù)管理文件必須按照省市質(zhì)量監(jiān)督和檔案管理要求進(jìn)行編制管理和歸檔。這階段的施工 重點(diǎn)是組織投標(biāo)報價、編制商務(wù)和技術(shù)投標(biāo)書、中標(biāo)后簽定工程承包合 同。 這一階段由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司各部門及有關(guān)下屬單位兩 方面分別進(jìn)行完成實(shí)施。編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃，明確建設(shè)工期和開竣工時間。編制使用計劃。根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的安裝就位工作。其它協(xié)調(diào)工作根據(jù)有關(guān)事宜的解決方式和途徑，分別由施工現(xiàn)場和公司總部負(fù)責(zé)辦理，特別要注意加強(qiáng)各方面的密切聯(lián)系。保修期間建立保修卡制度，確定保修范圍，并嚴(yán)格認(rèn)真填寫保修記錄。 分部、分項(xiàng)，單位工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)合格率 100%，分部工程優(yōu)良率 90%以上。項(xiàng)目管理體系圖如下： 技術(shù)總工 安全員 質(zhì)量員 施工員 預(yù)算員 材料員 資料員 項(xiàng)目經(jīng)理 35 五、項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn) 項(xiàng)目質(zhì)量管理控 制點(diǎn) 質(zhì)量管理控制點(diǎn) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 專 業(yè) 工 長 質(zhì) 量 員 材 料 員 試 驗(yàn) 員 安 全 員 施工 組織 建立健全質(zhì)量體系 ● ○ 選擇施工班組 ● ○ 機(jī)械設(shè)備配置 ● ○ 技術(shù) 準(zhǔn)備 施工方案及特殊工序施工方案 ● ○ 技術(shù)交底 ● ○ ○ ○ 施工測量、翻樣 ○ ● 人員培訓(xùn) ● ○ ○ 施工 作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 ○ ● ○ 自檢、互檢、交接檢 ○ ● 安全交底和 檢查 ○ ● 原材料控制 材料數(shù)量和質(zhì)量 ○ ● ○ 材料試驗(yàn) ○ ○ ● 材料標(biāo)識 ○ ● ○ 檢驗(yàn) 評定 分項(xiàng)工程 ○ ○ ● 分部工程 ○ ● ○ ○ 質(zhì)量 記錄 施工過程 ○ ● ○ 施工測量、放線 ● ○ ○ 特殊工序監(jiān)控 ● ○ 36 工程 保修 施工中的服務(wù) ● ○ ○ 工程回訪 ● ○ 工程保修 ● ○ ○ 六、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理措施 (1)質(zhì)量體系運(yùn)行 ：認(rèn)真按照公司 GB/T190012021idtISO9001： 2021質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷 和考評、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。 ③原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆， 37 及時準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)、處理措施嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。 ③項(xiàng)目質(zhì)量檢查員隨時檢查工序質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題時下達(dá)工程問題整改通過單，限期整改，并經(jīng)過工長、質(zhì)量員的復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 ⑧認(rèn)真組織計量檢測工作，做好質(zhì)量驗(yàn)收的計量認(rèn)證監(jiān)督。做好材料的驗(yàn)收工作，確保進(jìn)入現(xiàn)場的材料有合格證、質(zhì)保書，關(guān)鍵材料必須進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格材料或假、冒、偽、劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ⑤定期召開質(zhì)量通報會，表彰先進(jìn)，提出存在的問題和改進(jìn)的方法，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時進(jìn)行分析、處理、使大家受到教育。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。對于建設(shè)部重點(diǎn)推廣的新技術(shù)，能適于本工程的都要積極推廣。 ⑥對一般和嚴(yán)重不合格品處理情況，應(yīng)填寫“不合格品處理情況匯總表”并報公司工程技術(shù)部和質(zhì)量安全科。 根據(jù)總控制計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實(shí)際完成情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實(shí)行 3 日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞健? 二、安全 目標(biāo) 杜絕重大安全事故，事故頻率控制在 3‰以內(nèi)。 ⑥遵章守法，佩帶標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 ③施 工班前、班后認(rèn)真檢查，定期對機(jī)械維修，做好維修記錄，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。 生產(chǎn)安全組組長負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)施工中的防火工作。 要加強(qiáng)各施工班組工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 文明工地施工措施 、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化 (1)施工現(xiàn)場的各類標(biāo)志應(yīng)齊全，材料堆放整齊。 (7) 盡量減低施工噪音，減少深夜施工。 (3)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)禁滿載超載而無覆蓋拋灑。根據(jù)施工進(jìn)度安排，確定各種機(jī)械進(jìn)場時間和進(jìn)場前維修保養(yǎng)。 工程竣工后，我公司組織專業(yè)保修隊專門為用戶服務(wù)，隨叫隨到，及時處理發(fā) 現(xiàn)的問題。 保修隊在規(guī)定義務(wù)保修期滿后再延長半年保修期。 除了以上的施工機(jī)具外，我們還準(zhǔn)備了足夠的小型手工工具，如橡膠刮板、抹子、平鏟等，以滿足施工需要 。 (2)嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量采取降噪措施。 (2)建立勞務(wù)人員 登記表，做到心中有數(shù)，人員有數(shù)。 、施工安全達(dá)標(biāo) 53 (1)安全管理工作到位，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。施工現(xiàn)場材料物資按要求布置堆放。 施工現(xiàn)場辦公室及庫房顯眼處設(shè)滅火器和消防栓。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊并經(jīng)培訓(xùn)。 ⑤非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動用機(jī)械設(shè)備。 施工用電安全措施 必須根據(jù)建設(shè)部的 JGJ15988 用電標(biāo)準(zhǔn)，工地用電布局必須是“三相五線”制和安裝觸電保護(hù)器，采用二極保護(hù)一次到位 。 三、安全施工措施 安全施工管理措施 ①施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)組，安全生產(chǎn)組的主要職責(zé)是監(jiān)督安全設(shè)施防護(hù)，勞動保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評比參與安全事故處理。 加強(qiáng)運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應(yīng)。 ②建立責(zé)任制，實(shí)行成品保護(hù)逐級負(fù)責(zé)制。 (8)不合格品控制措施 ①不合格品根據(jù)其嚴(yán)重程度分為一般、輕微、嚴(yán)重三級。 在各分部分項(xiàng)工程完工后首先按《過程控制程序》進(jìn)行標(biāo)識，然后各施工班進(jìn)行自檢、復(fù)檢，由質(zhì)量安全部進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)識，對于驗(yàn)收合格標(biāo)識有檢驗(yàn)合格的