生產(chǎn)組班長年度述職與生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 407單元。雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元。三、本月存在的問題：各生產(chǎn)部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(工時)收集較困難。，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老。正確對待自己的錯誤和職工的批評。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解！雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對。在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元。完成公司交辦的其他任務(wù)：。完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成xx年年3月至20xx年
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