某公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)與某公司安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 《幸存日》、《血的代價(jià)》《人命關(guān)天》等安全警示教育題材的的電影，對(duì)職工起到安全警示教育作用。二、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。由機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)本單位的配電工進(jìn)行了一次意外停電恢復(fù)送電的專題培訓(xùn)，增強(qiáng)配電工對(duì)出現(xiàn)意外停電后基本的處理能力，提高配電工安全技術(shù)操作水平。讓每一位職工都能懂得開(kāi)展安全活動(dòng)的意義，鍛煉各單位相互配合能力，提高礦井整體活動(dòng)能力。為切實(shí)加強(qiáng)安全效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，根據(jù)公司效能監(jiān)察工作安排，公司成立了由公司執(zhí)行董事、經(jīng)理xx任組長(zhǎng)、黨總支書(shū)記xx任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)管理監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案分階段有序有效組織實(shí)施。同時(shí)規(guī)范公司安全通道標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)等安全管理系統(tǒng)。每月對(duì)各車間負(fù)責(zé)人安全履職情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與工資掛鉤考核。效能監(jiān)察小組將此意見(jiàn)反饋給供應(yīng)部，要求限期整改，務(wù)必提供合格的勞保用品。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，推行ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，從人、機(jī)、環(huán)、系統(tǒng)的本質(zhì)安全入手，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。收集歷年來(lái)在集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)。分析今年來(lái)發(fā)生的輕微傷安全事故，大部分都是員工安全意識(shí)不強(qiáng)、安全技能差、不按操作規(guī)程作業(yè)引起的，針對(duì)這種情況，生安部改變以往的安全培訓(xùn)模式，采用手指口述、實(shí)地演練的方式，利用休息日分車間、分工種組織安全操作規(guī)程培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全技能。公司現(xiàn)有車工、鉗工、鉚工、焊工等工種22個(gè)，車床、鉆床、鏜床等設(shè)備170臺(tái)，崗位及設(shè)備操作規(guī)程齊全，效能監(jiān)察小組經(jīng)過(guò)清理，發(fā)現(xiàn)有的工種、設(shè)備操作規(guī)程簡(jiǎn)略，作業(yè)指導(dǎo)性不強(qiáng)，針對(duì)這種情況，生計(jì)部組織對(duì)各工種及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行全面修訂，裝訂成冊(cè)下發(fā)至各車間組織學(xué)習(xí)，并制作操作規(guī)程牌懸掛于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在自查工作中，各單位認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，徹底檢查本單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查找、整治生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，糾正員工錯(cuò)誤習(xí)慣，提升員工安全意識(shí)，規(guī)范安全日常管理。繼續(xù)深入開(kāi)展各類安全教育活動(dòng)，各單位部門制定詳盡的安全培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)認(rèn)真
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