手機(jī)銷售工作計(jì)劃書范文與手機(jī)銷售工作計(jì)劃表匯編(完整版)
【正文】 之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。第四條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。獨(dú)特的銷售眼光加上詳細(xì)的工作計(jì)劃便可以打開另一扇銷售之門。第二條以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。第八條銷售人員個人工作計(jì)劃要細(xì)分，并將任務(wù)落實(shí)到每一個人。第十二條進(jìn)貨時要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來進(jìn)行計(jì)算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定（1）進(jìn)貨數(shù)量；（2）交貨日期及交貨數(shù)量；（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。第二條 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定(1)進(jìn)貨數(shù)量。第十八條 前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。第九條 改善處理手續(xù)(步驟
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