護理部主任的個人工作總結(jié)與護理部主任競職競崗演講范文匯編(完整版)
【正文】 臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。⒉配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認(rèn)識，而我眼中的護理部是整個醫(yī)院運轉(zhuǎn)的中樞，護理部的工作搞不好，不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象，還影響到我院的經(jīng)濟效益。工作中，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。*年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的護理知識。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。在團結(jié)方面，我要當(dāng)好配角，擺正自己的位置，服從主任的安排，維護一把手的威信。我將繼續(xù)努力，工作中帶領(lǐng)全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關(guān)心，對病人服務(wù)熱心，護理治療細(xì)心，解答問題耐心，聽取意見虛心。第五，創(chuàng)新思維模式，做好管理工作。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。同時，定期召開護士會，廣泛征求意見，爭取達到快樂工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境，落實好各項基礎(chǔ)護理，做好護士的帶教工作。只有這樣才能得到患者的認(rèn)可，為我院樹立良好的口碑，在激烈的市場競爭中，使我院脫穎而出！第四，以市場為導(dǎo)向，在注重社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。第二，制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，提高護理水平。因此，從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，作為護理部副主任，我可能算是一塊可造之才。業(yè)余時間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。第二，我熱愛護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。當(dāng)然，作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責(zé)任更大，這個職位不是權(quán)力與榮譽的象征而是一份沉甸甸的責(zé)任，它不僅要做一名組織管理者，還要做一名前線沖鋒者；不僅要有扎實的專業(yè)技能，還要有較強的組織協(xié)調(diào)能力?！?
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