安全生產(chǎn)隱患排查整改工作情況小結(jié)與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強(qiáng)安全管理、提高安全意識(shí)。為全面落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，持之以恒地落實(shí)隱患排查工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按公司制度對(duì)各類專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行編制、審核、審批，并進(jìn)行交底；對(duì)較大的分項(xiàng)工程如深基坑支護(hù)方案進(jìn)行專家論證。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全、消防設(shè)施的使用和管理，及時(shí)對(duì)有安全隱患的器具進(jìn)行了檢修和更換。公司所屬的各在建工程項(xiàng)目部，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)按三定措施落實(shí)整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進(jìn)行記錄、登記，保證檢查工作不走過(guò)場(chǎng)，不形式化，確保了查出的隱患能及時(shí)消除，不留死角，工程每天能安全生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真匯總、梳理和分析，找出施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，完善機(jī)制，重點(diǎn)突破，不斷提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對(duì)《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開(kāi)展。三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)排查在隱患排查行動(dòng)中，公司加大投入，既突出了五項(xiàng)隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。二、精心組織，認(rèn)真開(kāi)展面對(duì)不容樂(lè)觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召
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