安全先進(jìn)班組年終工作總結(jié)與安全制度不應(yīng)形同虛設(shè)匯編(完整版)
【正文】 位勞動安全競賽活動。一、增強(qiáng)員工安全意識。只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。來提高員工安全生產(chǎn)技能。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。究其原因，在筆者看來，還是制度成了擺設(shè)，弄虛作假者多，認(rèn)真執(zhí)行貫徹的少，只有當(dāng)事故發(fā)生的時候才后悔莫及。我們的煤礦安檢機(jī)構(gòu)和人員，部分到井下也是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，尤其是夜班安檢人員，甚至還有脫崗睡覺的，這種不作為，無視安全制度的管理，更是一種縱容。話雖糙點(diǎn)，但卻道出了實(shí)質(zhì)。其實(shí)，像這樣無視安全制度釀成的事故也是比比皆是，猶記得當(dāng)年某礦發(fā)生的盲巷傷人事故，就是當(dāng)事安檢員無視自身職責(zé)，擅自進(jìn)入盲巷，造成事故的發(fā)生。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。三、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正
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