醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃與醫(yī)院門診部工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，如是增醫(yī)療收入1%，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%。現(xiàn)計(jì)劃安排如下：一、經(jīng)營目標(biāo)(含住院)全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)定為650萬元。第二季度為160萬元。二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開，再院本
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