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20xx部門領(lǐng)導年度總結(jié)(完整版)

2024-11-20 04:06上一頁面

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【正文】 面的要求。在創(chuàng)建過程中,綜合部積極做好各項工作,按照相關(guān)要求設(shè)臵圖書室、黨團活動室、工會活動室、健身房、臺球室等活動場地,并積極全面地準備了省文明委檢查驗收所需的各類材料,為創(chuàng)建省級精神文明單位做好準備,確保創(chuàng)建工作取得成效。除此之外,我在工作中力爭講求實效,堅持從實際出發(fā),力戒表面文章,要求部門人員嚴格服從各項工作安排,遵守公司制度,以公司利益為出發(fā)點,創(chuàng)建良好工作氛圍,養(yǎng)成良好工作習慣。上半年負責市區(qū)營銷中心的日常經(jīng)營管理工作,下半年負責綜合部的日常管理工作。在這一年中,我盡心盡力完成公司安排的各項工作,尤其工作崗位調(diào)整后,努力學習,積極工作,盡快適應新崗位的工作要求,不辜負領(lǐng)導的重托,為公司的發(fā)展和各項工作的開展貢獻自己的一份力量。
  三、腳踏實地,積極作好本職工作
  下半年的重心主要是從事了綜合樓建設(shè)后期的一些協(xié)調(diào)工作,省級精神文明建設(shè)先進單位的驗收、綜合樓驗收以及其他綜合行政管理工作。
  四、加強車輛安全管理,樹立安全責任意識
  下半年,公司車輛始終保持安全運行狀態(tài),做到了半年內(nèi)無安全事故發(fā)生。并從要求食堂工作人員從各個環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生關(guān)口,杜絕各類事件發(fā)生。
部門領(lǐng)導年度總結(jié)2  從2020年xx月進入2020公司工作已經(jīng)整整四年時間。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強。
  從淮南項目到昌九項目施工現(xiàn)場管理的崗位,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。
  在工作方面,按照崗位職責要求和領(lǐng)導的具體安排,主要做了以下四個方面:
  ,分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務(wù)重壓力大。為贏得企業(yè)的利益,多動腦筋想辦法,多努力,多周旋,爭取企業(yè)的最大利益。
  。二是堅持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。
  ,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。三是嚴格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點工程建設(shè)管理方面實事求是,嚴格把關(guān),不辦關(guān)系事,不推諉扯皮,不謀取私利。與領(lǐng)導、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,得到了有關(guān)單位和群眾的肯定,也樹立項目部工作人員的良好形象。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相
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