20xx設(shè)計部下半年工作計劃(完整版)
【正文】 規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)。以公司目前配備，是不夠的。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。
實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。看人家做的作品是怎么樣的，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。
職位名稱：資深設(shè)計師23名
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求：
1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷。
經(jīng)過XX年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料
每年設(shè)計整理資料
每年文案整理資料
項目完整的推廣方案
簡版對外宣傳ppt稿
六、加強設(shè)計素材建設(shè)
11 。以下是一些可實施的建議。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。相信XX年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)
總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司
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