20xx商場工作總及新年工作計劃范文(完整版)
【正文】 商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。商場領導班子走出去考察、調研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。商場工作總及新年工作計劃范文 商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。總工作經(jīng)驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側邊廳。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在XX年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領導超前完成明年的工作計劃。降低各項費用，杜絕浪費現(xiàn)象。
x年的工作重點是抓銷售，提高利潤。在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。在續(xù)約XX年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高23個百分點，初步預計增加年租金15萬余元，調整人員工資3萬余元。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工。男裝由
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