20xx縣區(qū)紀委四月信訪工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，明確了各級黨、政“一把手”的信訪工作責任，收效顯著。今年初市書記xx、市長xx分別到市信訪局慰問、調(diào)研，在高屋建瓴地指導信訪工作開展的同時為信訪局辦了八件實事：一是按+發(fā)[XX]4號文件要求，把信訪局的人員編制從12個增加到16個。%，%。在課余我們?yōu)榱舜龠M部門的交流和溝通。出勤統(tǒng)計方面，督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情況進統(tǒng)計，并每周作一次匯報。資料共分享，我們負責傳遞知識。在日常督導過程中，督導人員都按要求帶?；蘸投綄?，不穿拖鞋，工作積極，能積極地記錄，制止帶早餐，穿拖鞋的行為。如自律會辦公室值班，各活動的場地布置，現(xiàn)場維護同時，我們還積極參加學院的工作，如各個晚會活動上的秩序維持，部門干事之間工作積極受到了學院領(lǐng)導的好評。其中群眾來信1289件次，%。從發(fā)展趨勢來看：我市上半年信訪工作小結(jié)、7月份開展的信訪工作專項督查、全市開展的信訪維穩(wěn)調(diào)研征文等活動都反映出自XX年中辦“三個意見”和省委8號文件全面深入貫徹落實以來信訪秩序、信訪形勢、信訪效能均呈迅速好轉(zhuǎn)態(tài)勢。六是市本級財政投入60萬元信訪救助資金一次性撥付到位。
二是機制更加完善,實現(xiàn)了“體系嚴密，高效運作。一好轉(zhuǎn)即：信訪秩序全面好轉(zhuǎn)。另一方面是加大對違規(guī)違法信訪人的處置力度。xx市試點把市信訪局建設成從中央到地方的縱向信訪管理系統(tǒng)的“樞紐”。越級訪總量1032批次，%?；鶎咏M織建設、行政程序、干部作風、決策異議、政務公開等方面的政治訴求占到近一成，同比超過50%。
“兩種趨勢，四個轉(zhuǎn)變”對信訪工作體制、方式、效率、人員素質(zhì)等多方面都提出了很高的新要求，信訪工作實踐中應當高度關(guān)注。
四是信訪宣傳力度不夠。從源頭上控訪、減訪。同時，治理重復信、多頭信，建立建議性來信綜合匯報、公開、獎勵機制。爭取通過這一機制的建設減訪10%以上。
五是赴省訪管理待加強。
三、難點重點問題：
一是熱點難點問題突出。
信訪活動方式上的“四個轉(zhuǎn)變”是：由疑難咨詢向求決問責轉(zhuǎn)變。無人參加企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、銀行協(xié)解人員、原民辦教師等各類全國、全省范圍性的串聯(lián)訪?！笆椔毮堋笔歉鶕?jù)《信訪條例》、中央5號文件、中辦“三個意見”和省委8號文件等法規(guī)性文件概括提煉出來的。通過嚴肅紀律促成了信訪秩序的“兩個質(zhì)變性轉(zhuǎn)化”：一是從信訪渠道分析，“訪轉(zhuǎn)信”量持續(xù)增加。五下降即：群眾來訪、群眾來信、越級訪、重復訪、集體訪總量等重要的信訪情況標志性指標均明顯下降。其次
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