三嚴三實學習心得體會企業(yè)(完整版)
【正文】 電集團公司的核心企業(yè)，大開廠是國電電力的發(fā)源地，要在二次創(chuàng)業(yè)的同時，堅定不移地把五篇文章貫徹好，把四個國電戰(zhàn)略部署落實好，為國電電力改革創(chuàng)新年提供強有力的支持。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，繼續(xù)深化轉型升級當先鋒，挖潛提效作貢獻主題實踐活動，突出爭電量、控煤價、降費用、增效益，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，健全雙百訪談機制，落實集團公司黨組《關于進一步落實全心全意依靠員工辦企業(yè)方針的指導意見》，健全完善職工代表大會制度，推進民主管理和廠務公開，推進服務型黨組織建設。要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，完善已有的制度，清理不適用的制度，制定實用的新制度，將作風建設真正落到實處，讓國電夢乃至中國夢在我們手中實現(xiàn)，在迎考路上創(chuàng)造出經(jīng)得起時間考驗的成績。二是要深入研究自身分管工作。以德服人，以才服眾,德才兼?zhèn)涫且粋€合格的黨員干部應該具有的素質。做人要實是領導班子成員相互團結的基本要求。正所謂其身正，不令而行。一個公司作風建設做的好不好，群眾看得是基層黨員，基層黨員看得是中層領導，而中層領導看得就是領導班子成員，上行則下效，領導班子成員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，給中層干部帶好頭，中層干部給普通黨員帶好頭，形成一層帶一層，層層落實的工作機制，為推進公司的創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、科學發(fā)展提供強有力的思想政治保證和精神動力。繼續(xù)加強一線聯(lián)絡點的作用，及時對員工提出的問題進行梳理匯總，深刻剖析原因，公司有能力解決的問題，分管領導和部門要制定整改方案，限定整改時間，拿出可行辦法，做到立行立改，暫無能力解決的問題，要記錄在案，積極思考可行的解決辦法，及時給予員工回復，說明情況，尋求理解和支持，絕不能就此放棄不管。習近平總書記強調以整風精神開展批評和自我批評、在批評和自我批評上好好下一番功夫就是告訴我們要在正確的批評中增進了解、明辨是非、提高黨性，在團結批評團結的過程中凝聚起建設服務型基層黨組織、建設國內一流新能源公司的強大力量。領導班子成員要多角度多方面了解掌握公司的各項工作，做集政治修養(yǎng)、思想作風、業(yè)務水平等多種素質于一身的復合型領導干部。我們偉大的黨在趕考，我們每一個國電人也在趕考，如何實現(xiàn)做好五篇文章、打造四個國電的總體部署就是我們的考題。深入開展教育實踐活動，全面推進三型黨組織建設。認真落實黨內監(jiān)督各項制度，加大對領導人員履職情況監(jiān)督，開展三重一大貫徹落實情況專項檢查，深化源頭治理力度，進一步規(guī)范企業(yè)管理。嚴以修身，要求我們每個黨員干部要嚴格要求自己、加強黨性修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義遠大理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級
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