20xx工程部經理上半年工作總結(完整版)
【正文】 的見識，鍛煉自己的意志。三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。
完成安全生產許可證延期工作。
設施及配套建設項目：20xx年6月，我部中標設施及配套建設項目第一標段。
(二)海外工程：
工程：20xx年上半年是項目最為關鍵的時段，共完成產值6000多萬元。20xx年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結束。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。資料共分享，我們負責傳遞知識。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
一、工程建設方面
20xx年上半年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結束，審計認定結果約計700余萬元。具體情況為：
(1)第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
認真開展安全教育與培訓工作。
(二)由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現。
(五)完善安全制度。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結。工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務。
完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，目前合同正在履行中。②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。不斷的學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。技術工程部副經理趙鎮(zhèn)詳細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經理張忠良全面客觀地總結了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了上半年年的工作任務和目標。
眾所周知，酒店工程部經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?，F在為適應發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚“吃苦耐勞、團結協(xié)作”的技術工程部精神，提高服務質量，為用戶提供優(yōu)質服務!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1