20xx辦公室內(nèi)勤的下半年工作計劃(完整版)
【正文】 節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。那么在以后的工作中后勤部要怎么制定工作計劃呢?下面是小編整理的關(guān)于辦公室內(nèi)勤的工作計劃，歡迎閱讀。
辦公室內(nèi)勤的工作計劃(一)
在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗。
辦公室內(nèi)勤的工作計劃(二)
一、繼續(xù)加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動工作積極性
加強對人、財、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責任清晰。
規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，不斷學習專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。
四、 加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
盡職盡責抓印信。
上半年，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與幫助。
完善采購工作手冊
采購工作手冊，是采購工作的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規(guī)范操作的樣本。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。
采購公開、透明，實施陽光采購
采購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。
三、學習的目標
提高專業(yè)知識和操作技能
全體采購人員要學習財務(wù)知識，從下半年開始，兩年時間內(nèi)，采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書，采購業(yè)務(wù)人員要取得采購師認證資格，采購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。
輪崗學習
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。然后部門間學習，向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習。采購部首先要有自主學習有意識，主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，報集團人力部審批。同時采購部推進信息平臺建設(shè)，在大宗材料設(shè)備采購時提請招標辦進行招標采購，小額度材料報價使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。
平衡集團和客戶利益，實現(xiàn)共贏
提倡合作建立在進廠公平互信基礎(chǔ)上，無不對等區(qū)別對待的理念，增加廠商之間的互信。在今后
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