xx工程物體打擊應急準備與響應預案與xx工程監(jiān)理公司整改方案匯編(完整版)
【正文】 任人。演練、評價和更新的記錄應予以保持。培訓和演練（1）、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按部物體打擊事故應急響應的要求進行模擬演練。發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話120，向上級有關部門或醫(yī)院打電話請求搶救，同時通知生產負責人呢組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。XX工程監(jiān)理公司整改方案為進一步高效開展好下步各項業(yè)務工作，提高整體工作效力，增強公司綜合競爭力。二、挖掘潛能，提高效率目前，我司共負責12個監(jiān)理項目，其中，續(xù)建項目4個，新開工監(jiān)理項目有6個，外接項目2個，監(jiān)理人員共有111人（其中招聘外來監(jiān)理人員共47人），下半年，我們將著重進一步加強內部技術力量的挖掘，充分調動每位監(jiān)理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力，尤其是技術能力，不斷提升工作的效力，更好的服務每項監(jiān)理項目；同時，結合目前我司所負責的12個監(jiān)理項目，將進一步科學的分析每個項目的工
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