20xx醫(yī)院麻醉科工作計劃3篇(完整版)
【正文】 醫(yī)療，因為我們是推進舒適化醫(yī)療的主導學科，在推進舒適化醫(yī)療過程中，特別強調(diào)：尊重患者，保證患者有尊嚴。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才，使科室內(nèi)每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地，使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的價值，最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?，特別是以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?，將人才興院真正落到實處。
計劃招收23名麻醉專業(yè)本科生，1名麻醉專業(yè)研究生，或者有一定臨床經(jīng)驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。
三、科研品牌。
二、臨床安全。
科室管理取決于：一個是科主任的理念，一個是領導力。醫(yī)院麻醉科工作計劃3篇 麻醉科是醫(yī)院眾多科室中比較重要的一部分，在開展一年的工作之前，必然要事先制定好計劃。糾正目前以金錢占上風，突出科室的亮點便是目標。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度，它代表醫(yī)院的形象，是患者就診求醫(yī)的首選。
科室應發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章，尤其是核心期刊文章。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任學習班及市麻醉學術會議。
加強對外宣傳，增進國際、國內(nèi)學術交流是學科發(fā)展的重要內(nèi)容。這樣是否更人性。這才是文化強科的典型表現(xiàn)。
二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。嚴格落實崗位職責，加強三基培訓。
合理彈性排班，根據(jù)各科手術情況和護理人員個人情況科學合理的進行排班，提高工作效率和質(zhì)量，杜絕安全隱患。
加強知識教育，防止差錯事故的發(fā)生。
繼續(xù)推進“6s”管理，搞好優(yōu)質(zhì)護理服務。
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四、教育培訓方面，從細管理。合格率力爭100%。
嚴格執(zhí)行科內(nèi)工作量化考核，并與績效考核掛鉤。確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全。
在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
三、開展麻醉深度監(jiān)測。
醫(yī)院麻醉科工作計劃篇2 回首今年，麻醉科在
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