【正文】 鄂州電力有限責任公司 2 目 錄 一、 項目管理部分 21 1 防火、防爆安全管理制度 23 1 文明施工管理制度 31 2 安措補助費文明施工費使用管理辦法 35 工程項目計量管理制度 38 項目結算管理辦法 47鄂州電力有限責任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 1 一、項目管理部分 項目部人員崗位責任制度 項目經(jīng)理主要職責： 1．是落實輸電線路工程施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人，在授權范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。 9． 組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關管理工作。 4．組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施。 項目部技術員主要職責： 1．認真貫徹執(zhí)行有關技術管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術管理工作。 2．認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、質(zhì)量標準，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細則和措施，并在施工 過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導。 3．負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 項目部資料信息員主要職責： 1．負責對工程施工圖紙、設計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。 3．負責對到達現(xiàn)場（倉庫）的設備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。 4． 在物資設備交接和施工過程中發(fā)現(xiàn)物 資設備質(zhì)量問題，及時通知監(jiān)理并提供必要的證據(jù)。承擔合同范圍內(nèi)的施工任務。 6．施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。 9．做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。 ． 檢查上周進度完成情況、工程質(zhì)量情況 ， 制定整改措施；提出下一階段進度計劃及落實措施。 ． 主要材料、設備及其資料的到貨情況。 ． 質(zhì)量、安全、機械事故的情況、發(fā)生原因及處理方法的記錄。 5．根據(jù)施工需要編制《工程施工停電計劃表》，報送業(yè)主項目部，經(jīng)業(yè)主項目部審批后編寫停電方案，報送監(jiān)理項目部。 5．工程竣工投運后，按業(yè)主單位下發(fā)的檔案歸檔要求，及時進行檔案移交工作（工程投產(chǎn)后1個月內(nèi)完成） 6．向信息管理系統(tǒng)及時輸入施工現(xiàn)場信息資料，維護好信息平臺。 ．配合建設管理單位完成合同的階段性結算工作。 3. 乙供物資供應合同管理 ． 根據(jù)工程實際情況，報送物資供應計劃，并上報供應商資質(zhì)至監(jiān)理審批。編制《 施工進度調(diào)整計劃報審表》，報監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部審查，同時重新編制施工進度計劃。 ．機械設備工器具根據(jù)安監(jiān)科的安排，按周期進行試驗，每次試驗后，應有試驗部門出具的試驗合格證。 ．不合格的機械設備工器具應及時檢修報廢 ,不得繼續(xù)使用。 ．是否進行了定期檢驗和在有效使用 期內(nèi)。 ．有下列情況的機械設備工 器具應予報廢： ．絕緣操作桿表面有裂紋或工頻耐壓沒有通過； ．絕緣操作桿金屬接頭破損和滑絲，影響連接強度； ．絕緣手套出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象或工頻耐壓試驗泄漏電流超標； 鄂州電力有限責任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 10 ．絕緣靴底有裂紋或工頻耐壓試驗泄漏電流超標； ．接地線塑料護套脆化破損 。項目完成后，必須對項目管理進行全面的終結性考核。 ５ .6．向被考核評價的項目部公布評價意見。 ．環(huán)境保護。 項目部自成立之日起，應在項目領導小組確定的期間內(nèi)制訂成員和各施工隊項目費用計取及結算方式、獎勵與處罰條款等方案，審核通過后予以嚴格執(zhí)行。 2．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織制 定貫徹實施辦法。 7．確保承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎勵的規(guī)定，并嚴格按合同執(zhí)行。在與分包工程簽訂承發(fā)包合同前，必須組織對其進行安全資質(zhì)的審查。 3．負責組織安全規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試與發(fā)證工作。 10．參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。 7．參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。 2．負責組織實施班（組）人員學習與執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。 8．在工程項目開工前，負責組織本班（組）參加施工的人員接受安全交底并簽字。 2．協(xié)助班（組）長組織本班（組）人員學習與執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程、規(guī) 定和措施。 4．檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況；檢查和督促本班（組）人員做好安全措施及正確使用勞動防護用品、用具。 4．施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。 6．施工隊每天上午上班前，召開班前會，針對當天工作，進行有關安全措施培訓，交待可能發(fā)生事故的防止措施 7．根據(jù)工程施工情況，不定期進行安全技術培訓，特別是要組織施工人員對新工藝、新技術、新設備進行學習，對新上崗人員進行崗前培訓。 ⑵查管理 —— 查各項安全管理制度和帳、表、冊卡的 建立及執(zhí)行情況，查安全部門及相關部門鄂州電力有限責任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 16 的安全管理效能，查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況，查施工隊安全管理工作。按照“四有要求”認真總結上周安全、文明施工情況，布置下周安全、文明施工工作；學習宣傳上級安全文件、通知、通報及有關的安全規(guī)程。 ５．工程技術人員在編寫安全施工措施時，必須明確指出該施工的危險源、主要危險源，以及有可能帶來的危害和污染，從技術上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染，主要是指： 針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害，從技術上采取 措施，消除危險。 安全活動日、安全施工作業(yè)票管理制度 1．安全活動日 安全活動日是施工項目部安全管理工作的一項重要內(nèi)容，它是企業(yè)安全管理的有機組成部分，是提高員工安全施工自覺性和自我保護意識教育的好機會。 2．安全施工作業(yè)票 ．電網(wǎng)工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票，并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。 ． 施工負責人在同一工作時間內(nèi)只能負責一項工作；一天工作先后涉及多個工作任務時，可以由同一施工負責人負責，但應按工作開展順序使用對應工序的作業(yè)票。施工隊（班）長若未指派安全監(jiān)護人，作業(yè)點一旦發(fā)生事故，應首先追究施工隊（班）長的責任。 ． 督促施工作 業(yè)負責人嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，在擴建、改造工程 中 監(jiān)督施工人員在指定的區(qū)域工作，防止施工人員誤入（登）帶電間隔，防止誤碰運行設備。 ． 有權對違章違紀人員實行經(jīng)濟處罰。 3．專業(yè)分包商如需對部分施工作業(yè)進行勞務分包，應在與施工單位簽訂的專業(yè)分包合同中明確，并按要求對勞務分包商進行安全資質(zhì)審查，履行報批手續(xù)，經(jīng)審核批準后，方可簽訂勞務分包合同和安全協(xié)議，勞務分包商必須自行完成所承包的任務，不得再次分包。變動的新進場人員應進行體檢、培訓考試、交底等工作，直至具備上崗條件。對不滿足要求的分包隊伍，實行停工整頓或清退。 7．使用絕緣線的低壓臨時動力及照明線路，其對地距離不得小于 ，交通要道及車輛通行處不得低于 5米。 14．非電工不得亂接、亂搭電源線。 5．購置安全防護裝備后，應注意要標記注明生產(chǎn)廠家、許可證編號、生產(chǎn)日期和國家鑒定合格證書。 10．現(xiàn)場施工人員及安全技術人員要經(jīng)常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合要求的安全防護裝備，應立即停止使用。禁止在燈泡上烘烤易燃物品。 15．發(fā)生火災必須立即向當?shù)叵拦矙C關報警進行滅火，同時要迅速報告領導趕赴現(xiàn)場，指揮救火，調(diào)查分析找出原因，分清責任，研究處理。 17．施工工地必須成立消防領導小組。 9．倉庫內(nèi)不準住人和設置火爐，不準使用明火照明作業(yè)，照明燈下班時必須關掉。 2．發(fā)動和依靠施工現(xiàn)場職工做好消防工作，對職工進行消防教育，提高警惕，加強消防宣傳，自覺地遵守防火制度和安全操作規(guī)程。 6．購置的安全防護裝備，依據(jù)規(guī)定要求進行抽樣試驗，嚴禁不合格品投入使用。 1．安全防護裝備嚴格按國家、行業(yè)及公司的有關規(guī)定發(fā)放使用。 9．在對地電壓 500v以下的低壓網(wǎng)絡上帶電作業(yè)時，應設專人監(jiān)護，并采取可靠的絕緣措施。 2．用電設施的安裝、運行、維護、檢修、管理應由取得合格證的電工擔任。分包商的全體入場作業(yè)人員應分工種進行安全教育和培訓，分包商人員經(jīng)考試合格后，施工項目部為分包商人員辦理帶有本人照片的“胸卡證”，方可上崗作業(yè)，并在上崗時佩戴。 5．專業(yè)分包商必須建立符合國家電網(wǎng)公司要求的完善文件體系（包括各種技術、質(zhì)量、安全鄂州電力有限責任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 20 等方面的文件及記錄等），勞務分包商執(zhí)行的技術、質(zhì) 量、安全等文件由施工項目部負責編制。 分包工程安全管理制度 1．施工項目部依據(jù)《施工承包合同》，充分考慮施工特點、合同工期等條件，確定專業(yè)分包和勞務分包需求，上報施工單位。 ． 安全監(jiān)護人應堅守工作崗位，如果需要暫離開現(xiàn)場時，應臨時委派安全監(jiān)護人，并向全體人員宣布后方可離開。 ． 具有一定的施工經(jīng)驗的專業(yè)知識。 ． 使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處：施工現(xiàn)場無作業(yè)票；審 查 、簽發(fā)不符合規(guī)定，有關人員簽名不齊；安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打 “√” ；現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施；施工負責人未在 開工前 宣讀作業(yè)票 ；未 對施工人員進行 “ 三交 ” 及 “ 三查 ” 和 施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。 ．施工隊長 安排工作任務時 ， 應根據(jù) 現(xiàn)場 實際情況，指派熟識施工工藝 流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔任該 工作 任務的施工負責人和安全 監(jiān)護 人，并 確定作業(yè) 組施工人員 。 ．安全活動日施工人員均應全部參加，認真 作好活動記錄，所有參加活動日的人員均應由本人簽到，如有缺席應注明缺席原因，凡缺席人員應在活動后及時補課。 鄂州電力有限責任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 17 針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點，從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護； 針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險，從技術措施上加以控制，消除危險。 項目工程部每月召開的安全例會，施工隊每周召開的安全例會應有記錄。 ⑷查事故處理及事故隱患整改 —— 是否真正按“四不放過”的原則進行，是否按照規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報，查事故隱患是否整改并反饋。 9．分項工程開工前進行安全技術措施交底，參加交底者應在交底記錄上簽字，無措施或未交底，嚴禁安排施工。 10．發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時如實反映情況；分析事故時積極提出改進意見和防范措施。下班前及時清理作業(yè)區(qū)域。 6．協(xié)助班（組）長建立安全管理臺帳；做好安全活動記錄，保管好有關安全資料。 4．協(xié)助班（組）長進行本班（組）施工場所的安全檢查和施工項目開工前安全施工條件的檢查。 鄂州電力有限責任公司