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20xx六月銷售工作計劃(完整版)

2024-11-19 23:11上一頁面

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【正文】 點安排部署下半年的工作任務。結合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。
  產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。對客戶來講,也是一樣。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
  銷售渠道完善,銷售渠道下沉。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。以下是由范文網(wǎng)小編為大家推薦的五月銷售工作計劃,歡迎大家學習參考。
  五月銷售工作計劃(1)
  為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
  擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。因為榜樣的力量是無窮的。
  為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
  如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。下面,就營銷部下半年工作計劃。時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等。解決客戶經(jīng)理不能及時傳遞相關信息的問題。
  加強轄區(qū)大戶管理,進一步規(guī)范經(jīng)營行為。其次、加強轄區(qū)專賣檢查隊對信息、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度。農(nóng)村市場加強5元左右卷煙的培育做為重點,提高市場的占有率。遏制客戶經(jīng)理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生??蛻舾鶕?jù)市場的實際需求,與零售戶商定供貨總量,在次基礎上,根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大、中、小型,進行按規(guī)定進行浮動管理。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。
  三,個人 工作計劃 如下:
  1,以開發(fā)客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常
  2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。
  3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
  7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。
  8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。
  3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
  二,產(chǎn)品需求分析
  1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法??蛻艚?jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源。
  各客戶服務部根據(jù)每個客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū),有針對性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向,提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。
  四、加強品牌培育,提高市場占有率。
  加強三員互動,提高市場的監(jiān)管力度。重
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