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預(yù)算部門基本管理制度(完整版)

2025-02-01 03:13上一頁面

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【正文】 量、工程款額進(jìn)行確認(rèn)并認(rèn)真核算。 預(yù)算部門基本管理制度 預(yù)算部是公司預(yù)(結(jié))算管理、項目合同管理、項目成本控制職能部門。 第七條 配合材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作,及時掌握材料價格變化對工程段造價及工程成本的影響,并及時向分公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 第十四條 集中力量做好投標(biāo)預(yù)算。 第十八條 對于項目部各勞務(wù)班組和專業(yè)分包的結(jié)算,公司安排 預(yù)算人員交叉審核。 第三章、附則 第二十條 本制度的各項工作要求列入基礎(chǔ)管理和崗位責(zé)任制的考核內(nèi)容,由上一級主管部門實(shí)施考核。 第十五條 安排專人跟蹤項目造價
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