優(yōu)秀20xx財務(wù)工作計劃與優(yōu)秀4s店客服工作計劃匯編(完整版)
【正文】 車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作 (1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(四) 負責(zé)處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。(四) 提供定期上門訪問名單：選擇一定比例的客戶名單進行上門訪問。(六) 及時將質(zhì)量跟蹤的結(jié)果與相關(guān)的部門進行溝通和協(xié)同，消除客戶抱怨。(六) 負責(zé)預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。 (3
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