20xx人力資源主管年終個人總結(jié)2(完整版)
【正文】 發(fā)省市相關文件，集中準備申報材料，并認真審核，本著對員工負責態(tài)度，對不符合要求的材料退回整理，并積極與市人事局協(xié)調(diào)溝通，以期提高通過率。及時報送人社局，財政局，稅務局、城建局所需的各類有關人事方面的報表，為財務科年度預算和人員信息表填報有關數(shù)據(jù)。**年全公司職工應繳社保金元(其中:養(yǎng)老保險元。新的員工薪酬制度制度實行xxx，突出了員工同工同酬，體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則，使薪資分配更加公平合理，激發(fā)了廣大員工創(chuàng)業(yè)干事的熱情，進一步提高了各部門工作效率，使公司員工團隊更加具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
二、緊緊抓住制度建設不放，為公司改制提供規(guī)范化的管理依據(jù)。通過學習，深刻認識到人力資源管理工作要堅持以人為本的服務理念，培養(yǎng)文明認真的工作作風，切實真心幫助員工辦實事，主動為員工排憂解難。但在緊張工作之余，我堅持學習政治理論和業(yè)務知識，積極參加公司的組織的各項學習實踐活動，著力提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，提升服務員工的能力。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
加強政治學習，提高政策理論水平。
加強業(yè)務學習，提升工作能力。
**年是我公司改制的基礎年，各方面工作都需要根據(jù)市場形勢加以調(diào)整，也涉及到人力資源管理的各個方面。按照公司黨組的決策和部署，進一步修改了年金管理辦法，使其激勵功能更加明顯有效，滿足了公司改制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實際需要，為公司人力資源管理提供了可靠的制度保障。醫(yī)療保險3元。
四、緊緊抓住日常事務不放，盡職盡責做好各項工作。全年共申報材料份，有名同志已經(jīng)通過審批。
領導人員績效考核工作。
五、緊緊抓住erp系統(tǒng)建設管理不放，不斷提高公司信息化管理水平。
古人云：“人貴有自知之明。對于本部門員工，強調(diào)管理與服從的時候多，強調(diào)相互理解的時候少。因此，我將緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型期的根本任務，謀劃未來發(fā)展。
協(xié)助上級部門做好備干部隊伍建設的有關工作，做好中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、考核、任免、聘任等工作。
過去一年個人取得一些的成績，離不開黨組和公司領導正確指導，離不開各部門的全力配合，也是部門員工團結(jié)一心、扎實工作的結(jié)果。
在總結(jié)erp信息系統(tǒng)上線以及維護經(jīng)驗的基礎上，出臺相關管理與維護細則，建立長效管理機制，進一步推進信息化建設。此外，對基層員工也缺乏深入的溝通，不能及時了解員工思想動態(tài)和要求?；仡櫼荒陙?，在領導和同志們的支持與幫助住下，雖然取得了一些成績，
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