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20xx生產(chǎn)車間主管工作總結(jié)(完整版)

2024-11-19 22:56上一頁面

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【正文】 部份工作接口重復,不能形成直流,工作效率不利于提高,很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。
  XX年的6月份有幸得到公司領(lǐng)導信任,從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間,負責整個生產(chǎn)的人員調(diào)配,生產(chǎn)計劃與進度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤,肩負生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  前段焊接的工作中,因為工藝熟悉,又不面臨直接出貨,所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難,一切都很順利。因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能,初始化完成以后才可以測試。如裝配組的左右飾、常用線類。 在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術(shù)學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好。
  xx年需要改進的:
  xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:
  完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
  提高自身管理水平,完成工作任務。
  培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。
  進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其
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