20xx生產(chǎn)車間主管工作總結(jié)(完整版)
【正文】 部份工作接口重復，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。
XX年的6月份有幸得到公司領(lǐng)導信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負責整個生產(chǎn)的人員調(diào)配，生產(chǎn)計劃與進度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
前段焊接的工作中，因為工藝熟悉，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。如裝配組的左右飾、常用線類。 在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好。
xx年需要改進的：
xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
提高自身管理水平，完成工作任務。
培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其
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