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正文內(nèi)容

地鐵項(xiàng)目計(jì)量支付監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(完整版)

  

【正文】 承包人:將初審后 增補(bǔ)清單 資料按單位 工程匯總后,上報(bào)監(jiān)理。 14 計(jì)量核算工作流程 接上頁(yè) 承包人:在接到施工圖 14個(gè)工作日內(nèi) 填報(bào) 《核算清單項(xiàng)目工程量計(jì)算表》《增補(bǔ)清單項(xiàng)目工程量計(jì)算表》《核算清單項(xiàng)目工程量計(jì)算審核表》《 增補(bǔ) 清單項(xiàng)目工程量計(jì)算審核表》 。 13 2. 監(jiān)理 人 :按合同規(guī)定的時(shí)間和方法組織計(jì)量工作,審核承包人提交的關(guān)于 工 程質(zhì)量、工程數(shù)量的證明支持材料,確認(rèn)《季度計(jì)量報(bào)審表》, 在 3 個(gè)工作日內(nèi) 報(bào)送項(xiàng)目管理公司工程部審核。 合價(jià)項(xiàng)目: 除非合同另有約定 , 合價(jià)項(xiàng)目 按工程整體或項(xiàng)目實(shí)際完成的形象進(jìn)度的百分比計(jì)量支付。 3. 準(zhǔn)確計(jì)量原則:計(jì)量工作要做到不超計(jì)、不漏計(jì)、不重計(jì)。 監(jiān)理 人 :對(duì)承包人提交的《 月度 估驗(yàn) 支付表 》應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查和核實(shí),在 5 個(gè)工作日內(nèi) 報(bào)項(xiàng)目管理公司。 月度估驗(yàn)作為季度支付的階段性控制,當(dāng)期季度的累計(jì)月度估驗(yàn)款不得超出本季度承包人實(shí)際應(yīng)得工程款,否則,監(jiān)理應(yīng)對(duì)此提交書(shū)面分析報(bào)告,并在下一季度不再對(duì)承包人進(jìn)行月度估驗(yàn)(經(jīng)項(xiàng)目管理公司認(rèn)可的特殊事項(xiàng)除外)。 7 ( 3)分 項(xiàng)工程完工計(jì)量程序 分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收后即可進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量。 項(xiàng)目管理公司:接到監(jiān)理復(fù)核后的工程數(shù)量計(jì)算表及審核表后,在 14 個(gè)工作日內(nèi)將終審結(jié)果返回監(jiān)理及承包人 (承包人、監(jiān)理、項(xiàng)目管理公司財(cái)務(wù)合同部各留一份) 。 做好月支付月報(bào),做好交工支付工作。 計(jì)量工程師主要崗位職責(zé) 熟悉監(jiān)理管理工作程序,工作態(tài)度認(rèn)真。 三 、 實(shí)施目的 做好現(xiàn)場(chǎng)工程數(shù)量計(jì)量管理工作,搞好中間計(jì)量 和支付工作 ,實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)。 計(jì)量方法應(yīng)根據(jù)合同文件規(guī)定、清單說(shuō)明或業(yè)主和監(jiān)理工程師以書(shū)面形式確定的原則和尺度來(lái)核定數(shù)量。 ( 1)控制計(jì)量程序 量核算工作內(nèi)容包括:工程數(shù)量核算表、核算清單、增補(bǔ)清單的編制。 3 天內(nèi)完成中間計(jì)量申請(qǐng)書(shū)的審定。 ( 二 ) 支付 支付是指對(duì)承包人應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過(guò)程。 規(guī)費(fèi)、稅金估驗(yàn)時(shí)不計(jì)算;預(yù)付款、保留金 、甲供材料 估驗(yàn)時(shí)也不抵扣。 ,承包人應(yīng)在 28 天內(nèi)編制《(竣工)結(jié)算書(shū)》,一式兩份,上報(bào)監(jiān)理辦; 14 天內(nèi)完成對(duì)(竣工)結(jié)算書(shū)的審查,并將審查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理處; (竣工)結(jié)算書(shū)的審查,并編寫(xiě) 10 竣工結(jié)算報(bào)告,填寫(xiě)《付款審批單( 3)》,最終辦理付款手續(xù)。 1. 開(kāi)工報(bào)告(首次報(bào)表) 2. 必須的各項(xiàng)工程檢查證、隱蔽工程檢驗(yàn)證; 3. 成品、半成品、設(shè)備及原材料出廠合格證,技術(shù)說(shuō)明書(shū); 4. 各種工程試驗(yàn)資料及必要的材料試驗(yàn)資料; 5. 所完成工程項(xiàng)目質(zhì)量合格,有分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料; 6. 當(dāng)季完成的工程數(shù)量計(jì)算單(含形象進(jìn)度說(shuō)明); 7. 項(xiàng)目管理公司駐地代表或監(jiān)理認(rèn)為需要提供的其他資料。 5. 質(zhì)量保留金:在辦理支付的同時(shí),用確認(rèn)應(yīng)付金額乘以合同規(guī)定的質(zhì)量保留金比例 ( 5%) 得到應(yīng)扣質(zhì)量保留金的金額。支付季報(bào)承包人、監(jiān)理各留一份,財(cái)務(wù)合同部留兩份。 15 監(jiān)理人:復(fù)核后報(bào)項(xiàng)目管理公司。 附件 : 1. 合同協(xié)議書(shū) 2. 履約擔(dān)保函 3. 預(yù)付款保函 4. 施工進(jìn)度計(jì)劃 5. 資金使用計(jì)劃 承包單位名稱(chēng): 項(xiàng)目經(jīng)理 (簽字 ): 19 預(yù)付工程款支付證書(shū) 編 號(hào) G(X)TJ標(biāo)段 編號(hào) 工程名稱(chēng) 日 期 致 (建 設(shè)單位 ): 根據(jù)施工合同規(guī)定,經(jīng)審核承包單位的預(yù)付款申請(qǐng)和附件,同意支付預(yù)付工程款共 (大寫(xiě) ) , (小寫(xiě) ) ,請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款。 公司合同預(yù)算部:終審后返回 項(xiàng)目管理公司 。 文件未確定暫以 6 號(hào)線(xiàn)為基礎(chǔ)編制。 ( 5) 計(jì)量支付審批程序 1. 承包人:按合同及本辦法的規(guī)定及時(shí)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)、填報(bào)《季度計(jì)量報(bào)審表》,于本季度末 26 日前一式 四 份報(bào)監(jiān)理審核。 12 ( 4) 計(jì)量支付方法 1. 核算 清單 單價(jià)項(xiàng)目:按當(dāng)期實(shí)際完成工程數(shù)量計(jì)量支付;當(dāng)累計(jì)工程數(shù)量超過(guò)確認(rèn)的清單工程數(shù)量時(shí),超出工程量暫停支付。 2. 按實(shí)計(jì)量原則:工程量清單中所列工程量為本工程預(yù)計(jì)的數(shù)量,不作為承包人履行合同義務(wù)時(shí)應(yīng)予完成工程時(shí)實(shí)際和準(zhǔn)確的數(shù)量,計(jì)量工程量應(yīng)是按圖 紙和實(shí)際要求完成的,經(jīng)監(jiān)理按照規(guī)定的要求計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的
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