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供應科半年工作總結與計劃與供應部倉庫管理上半年工作總結匯編(完整版)

2024-11-19 22:17上一頁面

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【正文】 效。二是繼續(xù)圍繞供應科“控制成本,采購性價比最優(yōu)的 產品”的工作目標,緊跟市場動態(tài),保證所采購材料按照合同約定及 時到貨,為下半年生產建設做好充分準備。在做好各自工作的同時, 在物資庫房內實地講解供應物資管理及其相 關業(yè)務知識培訓, 使其在物資供應相關業(yè)務知識及供應的管理工作的 水平有了突飛猛進的效果,把“培訓到現(xiàn)場”的好處實實在在的體現(xiàn) 3/6 出來,這樣把走動管理與“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”結合在一起, 不僅能節(jié)約工作時間,也能從工作現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,同時 培訓效果還非常好。其中一類 物資共計消耗 萬元(含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、 鋼管等) 。在這種困難面前,我們供應科全體職工不僅沒有畏縮不前,反而迎難 而上,面對困難、解決困難。二類物資共計采購 萬元。經過實踐,我們的制度已經達到了具有可操作 性,能適應我們股份合作制企業(yè)所需求的一個合理的制度,在日常工 作中嚴格按照制度執(zhí)行。物資供應各項工作開展順利,協(xié)調一致、通力合作,創(chuàng)造性 的工作,既完成了大宗物資的采購任任務,又保證了我礦物資的充足供 應。四、加強學習所有供應科的員工要做學習型員工,在工作中學習,在學習中工 作, 要建設學習型的供應科, 不光學供應、 學物資管理, 還要學安全, 學習方方面面的知識,加快供應科各項制度、機構人員、崗位責任制 的建設。我們在供應科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下,時常對庫內易生銹的所有軸承進行包裝的更換,涂抹機油,裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應而生銹??傊?,我們供應團隊遵從廉科長的悉心教導,在廉科長的帶領下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內的各項任務指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧。供應部王部長在xx年6月17日還特別強調了一個一直以來我們都忽視的關于“交接班登記”的細節(jié)問題,王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內容。xx上半年工作基本告一段落
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