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20xx銀行黨支部培育計劃范本(完整版)

2024-11-19 22:16上一頁面

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【正文】 銀行隊伍建設的內在要求,近年來,我行不斷加強黨建工作,取得了顯著成效,但也存在一些薄弱之處。貫徹落實上級方針政策,是企業(yè)文化建設的客觀要求,也是下級服從上級的組織原則,從高度的政治大局出發(fā),講黨性、講原則、講正氣、講團結,做到干部隊伍思想作風純正、經營作風穩(wěn)健、工作作風扎實,真抓實干,身體力行,事事處處為職工樹立樣板,從而確保政令暢通,令行禁止。在黨員干部中不間斷地組織政治理論和業(yè)務學習,促其善于思考,解放思想,勇于實踐,銳意進取,積極組織全體黨員干部學習黨的最新理論、方針、政策,寫出個人心得體會,通過學習,不斷提高思想認識水平,不斷提高專業(yè)技能,更好地帶領員工與時俱進。
  同時,為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處,今年3月末,我部還專門邀請省行工會服務工作專管人員來行,舉辦首問負責制培訓班。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份IT藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。一級能手數(shù)在上年216人的基礎上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務。根據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近30份,登載率100%。
  同時,根據(jù)省行黨務工作部的統(tǒng)一部署,今年,我部積極組織行內各黨支部,嚴格把關,認真篩選入黨積極分子,并組織參加市機關工委的入黨培訓?;就瓿傻囊鞔_鞏固提高的具體要求。堅持不懈地抓好作風建設。探索支行黨支部與網點黨小組專項聯(lián)系機制和網點負責人與黨小組長專項溝通機制。
  (二)結合“行心工程”網評及省行員工思想動態(tài)問卷調查分析報告,認真加以研究分析,有針對性地提出“行心工程”建設建議,增強“行心工程”的針對性和知感度。
  二是開展合規(guī)先進典型評選,通過宣傳“內控合規(guī)先進網點”及“內控合規(guī)先進工作者”的先進事跡或成功經驗,樹立合規(guī)示范標桿,號召全行學先進合規(guī)工作經驗,提高全行風險防范能力及合規(guī)工作人員履職能力。
  六、圍繞戰(zhàn)略傳導,樹立典型提振士氣
  深入傳導“擔當社會責任,做的銀行”戰(zhàn)略目標,著力提振員工士氣,營造樹典型、揚士氣的濃郁氛圍。通過機制建設、制度完善、平臺搭建,充分展示青年員工的才干和能力,創(chuàng)造一個幫助青年員工盡快成長成才的環(huán)境,使“行心工程”建設逐步從滿足員工關懷性需求轉向關注員工深層次需求的滿足,不斷提高青年員工滿意度。大力宣傳合規(guī)文化,在全行范圍內掀起一股學、關注、培養(yǎng)良好日常業(yè)務操作慣的熱潮,提升全員控制操作風險意識,增強基層機構管理者和一線員工的內控和案防制度執(zhí)行意識和執(zhí)行力。
  (六)關心關愛青年員工實際需求。
  繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
  做好會計核算質量的定期考核工作。
  有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍
  把好進人用人關。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
  督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
  【篇四】
  根據(jù)我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。
  (四)圍繞“青年文明號創(chuàng)建”,積極推進全行網點創(chuàng)建的基礎工作。
  緊密圍繞支行黨支部全年工作重點,在青年員工中深入開展“我與支行共成長——質效提升之我見”論壇活動。
  七、圍繞和諧建設,認真做好維穩(wěn)工作
  認真貫徹落實上級行關于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序要求,用好省、市行信訪信息管理系統(tǒng),密切關注重要時間節(jié)點、各類重點人群和重點人的思想動態(tài)和異常行為,提前捕捉信息,主動開展工作,為全行的經營管理和業(yè)務發(fā)展營造和諧氛圍。
  圍繞促進公司、個人業(yè)務發(fā)展和風險內控管理,持續(xù)開展“網銀、手機銀行我先用”、“中銀人用中銀車險”等企業(yè)文化活動。
  五、圍繞服務發(fā)展,做好企業(yè)文化主題活動的實施工作
  (一)以“轉作風強服務”為主題,開展“直通
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