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20xx初校的教學工作計劃(完整版)

2024-11-19 22:07上一頁面

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【正文】 值之上,在教委直屬學校中要力爭進入前五名。初中是中學階段的初級階段,初級中學一般是指九年義務教育的中學,是向高級中學過渡的一個階段,屬于中等教育的范疇。搜集的《初中學校教學工作計劃》,供大家參考閱讀,更多內容 。
  初三年級畢業(yè)生學考試的目標,年級總評及格率要達到100%,平均分、優(yōu)秀率要確保進入前十五名,力爭進入前十名。
  認真做好xx的課題立項工作以及第xx屆教科研論文的征集工作。圍繞備課、上課、聽課、說課、評課、觀摩課展開教研活動,各備課組確定觀摩課教師人選,采取集體備課,集體聽課,集體評課的方式推薦優(yōu)秀教改典型課。
  1進一步規(guī)范教師教案的書寫,學校對教師的優(yōu)秀教案將編印成《學校優(yōu)秀教案集》和《學校優(yōu)秀課例集》供教師交流、學習提高。不過只有直面困難,戰(zhàn)勝困難,到達成功的變,才是我們多年以來追求的效果,我相信我們學校會能夠達到歷史的!
  初中學校教學工作計劃范文
  教育教學是學校的中心工作,也是學校工作的主陣地。
  深入開展教師業(yè)務學習,轉變教育觀念,適應課改的需要。處理好“教與學”、“師與生”的關系,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
  (2)上課:要圍繞課堂教學改革的思想,明確“改”的方向,使課堂教學有實效、有活力、有價值,出現新的局面。
  加強對學生的教育管理,強化教師“以生為本”的意識。
  教師的教育觀念,教育行為的真正轉變還有一個過程,教和研要確保腳踏實地,研究創(chuàng)新,以《新課標》的精神為指導,圍繞“以生為本,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力”的宗旨,開展好市、縣、校級專題的研究,改進課堂教學方法,優(yōu)化課堂教學過程,更新教學手段,力求取得顯著成果。定期召開畢業(yè)班教學質量分析研討會,及時摸清命題方向與思路,確保復習的針對性與有效性。本著立足學生成長需要、突顯辦學特色的原則,精心開發(fā)校本課程,努力完善校本課程體系,現有課程抓規(guī)范開設,課程研發(fā)抓品位提升,逐步實現校本課程由量的開發(fā)到質的飛躍,抓好校本課程的精品化實施。本年度將組織全區(qū)初中教學精細化管理現場會,推進有效教學的常態(tài)化,教學管理的精細化,學校發(fā)展的內涵化。
  不斷拓寬教研渠道,理順教研層級,針對教學管理和教學工作實際,分別組織召開學段核心組成員、學科核心組成員和學科兼職教研員專題會議,聽取他們對學段以及學科教學教研工作的意見和建議,并組織開展專題調研,充分發(fā)揮學段核心組、學科核心組和學科兼職教研員的研究、引領、指導、評議等作用。學業(yè)考試成績評估包括高分率、優(yōu)良率和合格率,充分體現初中教育普及性要求和選拔性特點。
  1制定《蘭山區(qū)初中“本真”課堂推進方案》,精心謀劃高效課堂構建的流程,鼓勵教師探索出適合教情學情的個性化的教學策略,發(fā)現、培植富有創(chuàng)新精神和推廣價值的典型,編輯出版《蘭山區(qū)初中本真高效課堂教學案例》,形成具有蘭山鮮明特色的教學品牌。以名師為引領,以先進的教育教學思想為指導,搭建促進中青年教師專業(yè)成長以及名師自我提升的發(fā)展平臺,建立名師后備人才資源庫,打造一支在全區(qū)學校教育領域中有成就、有影響的高層次教師團隊,帶動全區(qū)教師專業(yè)向精深發(fā)展。
  加強教師隊伍建設,提高教師學科素養(yǎng)。各學校要有效開發(fā)和利用校內校外課程資源。教研員將與教師共同進行專業(yè)閱讀、課程標準研讀、教材解讀,學習與學科相關的教學資料和教育教學理論,專題研究教學中的熱點、難點問題,提高自身綜合素質,逐步形成獨特的教學風格。圍繞教學有效性,引領教師發(fā)現、研究、解決教學中的實際問題。
  (1)研究學生,牢固樹立“引領學生自主學習、主動發(fā)展”的教學理念。教師要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,指導學生科學的學習,引導學生學習和認識學科思想和方法,初步掌握學科思維方式,達到教師有效教學,學生主動發(fā)展的目的。
  加強自身建設,強化服務意識。以“務實、有效”為教研工作原則,做到工作有主線,活動有主題,研究有成果。
  (5)教研員、優(yōu)秀教師要在構建自主有效的課堂中起示范和引領作用。教師要走進學生的心靈,了解學生個性,研究學生成長和認知規(guī)律,激活學生自主發(fā)展的內動力,調動學生自主學習的積極性,創(chuàng)造有利于保護學生主動發(fā)展的環(huán)境,讓每一個學生快樂而又有創(chuàng)意的學習、成長。教研員通過專題講評、研究成果交流等措施,引導教師進入研究狀態(tài)。
  (2)加強教師梯度培養(yǎng)。教學管理人員的水平,直接影響到學校辦學水平。
  制定學校教學工作評價方案。教研室將舉辦特色學校發(fā)展論壇,適時召開特色學校經驗交流會,評選首批蘭山區(qū)初中特色學校,努力實現“一校一品牌,校校有特色”。教研室將成立專題指導組全程跟蹤指導。為質量分析會提供科學數據。教研員在保質保量完成“教研員每年需做好的十件事”的基礎上,尤其要遵循“三三制”工作原則,全面推行“訂單式教研服務”,定期到學科基地學校與教師共同備課、共同聽課、共同評課,創(chuàng)新性地開展集調研、設計、總結、報告于一體的教研活動,變“工作檢查”為“專業(yè)服務”,不斷促進教師專業(yè)能力的提高。從學生學習習慣培養(yǎng)、學習方法指導、心理調適等方面,增強初中與小學銜接工作的針對性和實效性。
  抓實抓牢教學常規(guī)管理,提高備、講、批、輔、評等教學環(huán)節(jié)的有效性。組織好中考專題和綜合復
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