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20xx五月銷售工作計(jì)劃(完整版)

2024-11-19 22:00上一頁面

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【正文】 的工作任務(wù)。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達(dá)到營銷造勢(shì)的目的。
  產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。對(duì)客戶來講,也是一樣。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
  銷售渠道完善,銷售渠道下沉。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家推薦的五月銷售工作計(jì)劃,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
  五月銷售工作計(jì)劃(1)
  為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):
  擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
  為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
  如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。下面,就營銷部下半年工作計(jì)劃。時(shí)間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間,保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使市場的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來,特別是前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。通過合理定量,促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高,體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則。如何加強(qiáng)客戶的守法意識(shí)、配合程度、忠誠度等。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問題。
  加強(qiáng)轄區(qū)大戶管理,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。其次、加強(qiáng)轄區(qū)專賣檢查隊(duì)對(duì)信息、線索的查實(shí)率做為一項(xiàng)硬性指標(biāo)來考核力度。農(nóng)村市場加強(qiáng)5元左右卷煙的培育做為重點(diǎn),提高市場的占有率。遏制客戶經(jīng)理盲目上報(bào)需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生??蛻舾鶕?jù)市場的實(shí)際需求,與零售戶商定供貨總量,在次基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大、中、小型,進(jìn)行按規(guī)定進(jìn)行浮動(dòng)管理。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。
  三,個(gè)人 工作計(jì)劃 如下:
  1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
  2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。
  3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。
  7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。
  8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動(dòng),對(duì)市場中的客戶還不太了解。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。
  3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
  二,產(chǎn)品需求分析
  1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法??蛻艚?jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源。
  各客戶服務(wù)部根據(jù)每個(gè)客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū),有針對(duì)性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個(gè)客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向,提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。
  四、加強(qiáng)品牌培育,提高市場占有率。
  加強(qiáng)三員互動(dòng),提高市
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