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20xx10月超市銷售總結(jié)范文(完整版)

2024-11-19 06:12上一頁面

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【正文】 到達預期效果,預計活動期間營業(yè)額110萬,實際售賣85萬,達成率僅63%。取得較好的效果。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現(xiàn)是吸引消費者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷商應讓利給業(yè)務人員。不難看出,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費者,沱牌以“川酒”概念生存,而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流。
  10月超市銷售總結(jié)(一)
  以“要做為、要覆蓋、要動銷”為啟動泰州市場的思路。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動泰州市場的原則。賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者,后來出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況,使對購買者的親和力打了折扣。第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷商應讓利給二批及零售店,設計10箱、100箱等不同的組別。對本次促銷活動作個總結(jié),具體狀況如下:
  活動時間:20xx0924~20xx1007
  活動主題:國慶不愁“價”活動對象:全市市民
  活動方式:降價打折買贈抽獎
  賣場形象:賣場裝飾以白色、粉色為主題,凸顯萬原家居的高貴與個性。客流統(tǒng)計,09月30日、客流157人。
  商品擺放不夠突出特點,營業(yè)員的服務意識不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。
  活動成本及相關(guān)費用
  此次活動獎項,根據(jù)銷售額設置如下:IPHONE4S2臺,SONY相機5臺,金婚鉆節(jié)3套,品牌壓力鍋10個,雨傘100把,合計:400050元。
  三、DM單發(fā)放:學生發(fā)放18人/次,商戶11人/次,整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺性都完全沒到達標準,整體效果沒完全到達,下午去抽查,存在個別人員不在指定區(qū)域的狀況,下次活動務必改善,以到達預期效果。建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動銷售。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確應對困難和挑戰(zhàn),今年重新設置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。對固定資產(chǎn)進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作。
  4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固GSP成果。用心配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。這一具有里程碑好處的重大事件為**長遠、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機。但是潛在的剛
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