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大學倉管員實訓心得通用8篇(完整版)

2024-11-19 06:03上一頁面

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【正文】 作陷阱,但是自己一定要理智。這樣才有利于思想與實際行動真正地結(jié)合,只有在思想演練,才能在最短的時間里把自己要從事的行業(yè)中處于的地位進而起著不可替代的作用,因為我將會為它比其他人付出更多創(chuàng)造更多價值。公司本著以客戶為核心的個性化服務(wù)理念,以健全的質(zhì)量體系、快捷的速度、最低的成本和完善的服務(wù),滿足客戶的需求,以完善的基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)化服務(wù),贏得了客戶的長期信賴。檢驗和考察了我們對所學專業(yè)知識和技能的理解和掌握程度,鍛煉了我們綜合運用所學專業(yè)知識和技能,分析解決工作中實際問題的能力。了解并分析中的困難和障礙,思考解決的措施或方案。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物。因此,在實習中,我既會有整箱的操作,又會有拆零的配送。 通過本次的實習,我還發(fā)現(xiàn)自己以前學習中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學習指明了方向,同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。在此之前,我首先談一下自己對這次實習的認識與意義:實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。這些都是倉管工作的重中之重,收錯貨,發(fā)錯貨、揀錯貨,歸錯貨,盤錯倉都會導致整個倉庫管理工作的錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,嚴重的還會使公司利益與形象受損。當然在實習中,一開始我也碰到了不少的困難,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經(jīng)驗與財富,相信對我以后的工作也會有很大的幫助。揀貨,熟悉產(chǎn)品每天開始揀貨之前,需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,確定不會有貨物漏揀。在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。20__年7月29日今天在陳師傅的帶領(lǐng)下,開始對公司的倉庫進行月底的庫存盤點工作,對本月商品的出入庫數(shù)量等進行核對,確定是否與實際庫存發(fā)生額一致,如有出入,必須找出原因并處理。登記時內(nèi)容主要有日期、電器種類、提貨人、價格的相關(guān)信息。特別感謝陳師傅這段時間在工作上的指導,才能讓我這么快的適應(yīng)公司工作的需要。而且公司已取得國際多家知名品牌的印刷授權(quán)書。根據(jù)客戶需求,有針對性地提供快速、高效的電機和電器自動測試有效解決方案。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。接運原料的接運方式大多是供貨單位送貨到庫。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù),最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。在儲存過程中做到要有干凈的地面、清楚地通道、適當有次序的儲存及安全運行。出庫前的準備在接到出庫通知單后,我們會按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨。點交出貨方式無論是自提還是送貨到地,必須向收貨人員和運輸人員按車一一交代清楚,劃清責任。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯?!肮ぞ呒安牧蠄髲U比表”進行作業(yè)。,并做合理擺放和規(guī)劃。,弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責任。倉管需要具備一定的專業(yè)知識在實習的這段時間里,我們從中總結(jié)出來了要做好一名倉庫管理員是很不容易的。通過這一段時間的磨練我們的專業(yè)知識得到了補充,在學校學到的專業(yè)知識也得到了實踐。:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置。:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,托運單,配送單,各自放在指定位置.:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室。大學倉管員實訓心得篇7上周跟孟哥在庫房主要負責晚上補貨和部分天津退貨,進入四月份,百事食品銷售量漸漸進入淡季,現(xiàn)在每天晚上的補貨量不到平常的一半,所以趁著業(yè)余時間多多看看專業(yè)方面的書籍,補充一下,也是更好的將理論知識與實際相聯(lián)系吧~這幾天晚上在庫房做事,發(fā)現(xiàn)幾個問題,在這里提出來一下:一、車輛的滿載率沒有得到充分的利用,間接的增加了運輸成本所謂補貨就是百事根據(jù)第二天北京客戶的訂單情況,結(jié)合北京庫房實際庫存情況,如果庫房沒有訂單上的貨物品種而及時從百事工廠調(diào)撥過來,從而減少由于無貨而帶來的銷售損失,一般情況下補貨的品種都是平常銷量不是很大且難預測其每天銷量的品種,所以這些產(chǎn)品在庫房的庫存量不是很多,少則一兩箱,多則十多箱,隨著百事食品的銷售進入淡季,庫房每天晚上的補貨量也相應(yīng)的減少,以前基本上少則都有2車(四五十個方)現(xiàn)在基本晚上只有十幾個方,多的一次也就三十多個方,比如方的貨車提貨,這些貨如果用一輛車去百事工廠提貨顯然不行,但是用兩輛25個方左右的貨車又有顯有點浪費,車輛沒得到綜合運用,那么如何既能使車輛滿載率得到提高,減少運輸成本,又而不影響客戶的訂單及時送達呢?個人建議:可以跟百事協(xié)商,在每天的補貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率,比如可以星期二只有三十四個方補貨量但是可以適當增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方,這樣一、方面車輛得到滿載,另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補充,其次一方面適當增加了那些銷量不大的品種安全庫存量,而不要等到每次客戶訂單下來,庫房沒貨而臨時緊急從工廠調(diào)撥過來,倉庫管理實習周記,(據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種,如桂格麥片、100g包裝品種,如果第二天客戶只下了一箱訂單量,百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來,等下次在下這個品種的訂單時,再臨時從工廠調(diào)撥補充)二、減少倉儲風險和倉儲運作成本,提高倉儲經(jīng)營效益星期三晚上補貨在檢驗的時候碰巧發(fā)生這樣一件事,有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了,檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包,另一箱少了三小包,如果這貨發(fā)不出去(能發(fā)出去的可能性很小),那么就只能公司自己買單了,這就意味著公司將損失三四百塊錢,于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員,他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的,百事現(xiàn)場人員也證實沒有開箱的痕跡,所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的,但公司對處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度,或有但沒得到很好的執(zhí)行,所以這事就不了了之了。本來自己的專業(yè)知識就掌握的很少,但是在管理過程中自己所學的專業(yè)知識被應(yīng)用到實際中來的還很少。倉庫工作作風及態(tài)度,形成良好的工作態(tài)度。:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入。、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示?!拔锪项I(lǐng)用表”來發(fā)物料,并填寫“出庫單”“借用單”進行作業(yè)。,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。(五)在倉庫日常管理工作中的流程規(guī)定1倉儲管理規(guī)定”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填入庫單。然后將出庫信息登記入賬。審核出庫憑證審核出庫憑證的合法性、真實性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全。第一種:客戶自提,是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。原材料在庫管理:首先就原材料而言,它有兩部分一部分是露天放置的,另一部分是在倉庫內(nèi)放置的。驗收在接到入庫通知后,我們要及時做好驗收準備,首先對資料的準確性進行核對,待貨物到位后對其進行質(zhì)量以及數(shù)量的驗收。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。伴隨著公司人才引進、智力引進戰(zhàn)略的開展,新技術(shù)研發(fā)進展順利。公司的伙食還真不錯,而且準時上下班。前一次主要去做了一項與自己專業(yè)不太相關(guān)的自動噴漆車間的工作。在進行提貨登記時,相關(guān)信息還需要查表,比較麻煩。這幾天,陳師傅安排我學習填寫倉庫區(qū)的電視機數(shù)量的檢查并將電視機的庫存信息反饋到公司的采購部門去。經(jīng)過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志
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