20xx上半年總結(jié)工作(完整版)
【正文】 可信度?？绲貐^(qū)有組織的勞務(wù)輸出8259人。凡是計(jì)劃，必有結(jié)果。今天范文網(wǎng)小編給大家為您整理了上半年總結(jié)工作，希望對大家有所幫助。動員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人。
三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，讓企業(yè)同農(nóng)民工面對面的洽談。今年，我們作為全國勞務(wù)輸出示范縣，繼續(xù)開展對10個(gè)行政村的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測工作。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅(jiān)定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展以“提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司20xx年工作會和各專業(yè)會要求，扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。減少重復(fù)停電2986條次，增供3104萬千瓦時(shí)電量。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布，公開招標(biāo)。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億，202項(xiàng)工程，做到了“三個(gè)100%”(開工率、資金配套率、整改率)。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。
加大資金集約化管理力度，%。
五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在xx電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。動員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人。
三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，讓企業(yè)同農(nóng)民工面對面的洽談。今年，我們作為全國勞務(wù)輸出示范縣，繼續(xù)開展對10個(gè)行政村的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測工作。同時(shí)，及時(shí)總結(jié)監(jiān)測情況，報(bào)送有關(guān)變化情況。
五是開展培訓(xùn)活動，提升勞動力素質(zhì)。通過考察，儲存了大量轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位，協(xié)調(diào)解決了工作時(shí)間長，參保和勞動保護(hù)等問題，為勞動力的轉(zhuǎn)移輸出開拓了新的更廣闊的空間。就業(yè)服務(wù)局組織大型轉(zhuǎn)移輸出活動4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)平臺開展有組織輸出活動26次。采取擴(kuò)大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模，穩(wěn)定對外勞務(wù)輸出規(guī)模的具體措施，確保全年轉(zhuǎn)移輸出總量有所增長。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。嚴(yán)格控制成本，會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。
二是深入開展“創(chuàng)先”活動。
在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)座談會后，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級干部安全管理“一體化”意識。與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同、廉潔協(xié)議“雙合同”，規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)，橫向到邊、縱向到底。(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”，實(shí)現(xiàn)
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