20xx上半年臨床路徑工作總結(完整版)
【正文】 真監(jiān)督落實，定期到臨床科室檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題或不足，限期整改，不斷提高我院臨床路徑管理水平，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。個別科室仍然存在對待臨床路徑管理工作敷衍了事，被動應付工作，學習培訓只落實在紙上，總結分析、持續(xù)改進落實不夠等問題。按照“二甲”復審標準進行要求，從第二季度起，廢除了以前所有統(tǒng)計表格，增加了“入組登記本”、“臨床路徑知情同意書”，“臨床路徑病人滿意度調(diào)查表”，新的表格增加了“出院30日內(nèi)再住院率”、“非預期再手術率”、“并發(fā)癥合并癥率”、“死亡率”等質(zhì)量與安全指標。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
(三)增加臨床路徑管理病種數(shù)。
(二)醫(yī)患溝通有待加強。
(二)探索切實有效的管理措施，保證臨床路徑病例運行質(zhì)量，不斷增加入徑病例數(shù)，嚴格管理入徑率、變異率、出徑率和完成率。
、有效的激勵機制，將臨床路徑工作和績效考核掛鉤，通過績效考評，鼓勵、促進科室臨床路徑工作的開展。
1. 護理人員對臨床路徑認識不足：
臨床路徑的工作方法和“護理程度”類似，其內(nèi)容和“護理計劃”也很相似，護理人員認為增加了額外的’工作秩序，工作存在重復，更加繁瑣，沒有足夠的時間完成相關表格的填寫，因而會出現(xiàn)落實過程中的泛化、敷衍，有的不在項目前打鉤，有的講解不詳細具體，有的讓患者被動簽字。
?、?存在變異時，當醫(yī)護人員解釋時，部分患者不能理解。
，同一種病，每個人情況都不一樣，很多病人入院時合并有其他疾病，必須予以處理，可能還需要相關科室的會診、協(xié)助治療。?？谱o理師是推動及施行臨床路徑最好的幫手。 個別醫(yī)生未嚴格按路徑開醫(yī)囑。對成功實施的病
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