【正文】 責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。三要根據(jù)本單位、部門(mén)的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上牢固樹(shù)立安全法制化的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。由此說(shuō)來(lái)，加大安全的投入就是最大的節(jié)約，甚至說(shuō)是創(chuàng)效也不為過(guò)，因?yàn)槲覀円氖怯邪踩Ｕ系男б??！爸匾暋眱H是工作的開(kāi)端，落實(shí)的怎樣，要看過(guò)程中的實(shí)干以及實(shí)際的效果來(lái)檢驗(yàn)。清醒之弦緊繃，警鐘長(zhǎng)鳴耳際，安全生產(chǎn)天天抓，可工人的僥幸心里還是存在，但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，都說(shuō)成功像是上樓梯失敗則是蹦極，用在現(xiàn)場(chǎng)安全也一樣，一次疏忽會(huì)讓之前的所有縝密毫無(wú)意義。通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了工廠的安全管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工?；顒?dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)成減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生經(jīng)過(guò)這次的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展。并通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)安全逃生等技能的熟練度有所提高。近一段時(shí)間，二局出現(xiàn)了幾次嚴(yán)重的安全事故，引起了公司上下的重視。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的事，我們要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。加大安全管理資金投入，從某種意義來(lái)說(shuō)，能夠更顯著地改善安全防護(hù)、完善預(yù)防措施，從而提高人身與機(jī)器設(shè)備的安全性，最大限度降低事故的發(fā)生。安全責(zé)任重于泰山，是工程質(zhì)量進(jìn)度的基本保障，“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”，在工作中，我們應(yīng)該堅(jiān)持,以人為本, 清醒之弦緊繃，警鐘長(zhǎng)鳴耳際,提高安全意識(shí),確保穩(wěn)步發(fā)展，為完成生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其次以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。因此，我們要以人為本，高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識(shí)等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專(zhuān)、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn)；另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓(xùn)部門(mén)的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。違章處理率100%；對(duì)等以上責(zé)任交通事故起數(shù)為0；環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數(shù)為0；員工無(wú)職業(yè)病發(fā)生，健康體檢率達(dá)到100%；無(wú)觸犯違反六條禁令及hse九項(xiàng)原則行為的活動(dòng)目標(biāo)。在全國(guó)愛(ài)耳日（3月3日）搜集有關(guān)保護(hù)耳朵的知識(shí)，用電話及短信進(jìn)行宣傳，同時(shí)，制作愛(ài)耳日宣傳板報(bào)。三、十個(gè)一開(kāi)展情況一、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)為深入強(qiáng)化生產(chǎn)人員崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力，針對(duì)駕駛員流動(dòng)性強(qiáng)，給員工下發(fā)防御性安全駕駛手冊(cè)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，為職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)提供了第一手的資料。五、做一件預(yù)防事故的實(shí)事為提高職工應(yīng)對(duì)事務(wù)部各種突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)職工的防范意識(shí)，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練體制。此項(xiàng)工作在運(yùn)行中。本隊(duì)員工在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，組織開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。開(kāi)展“我健康、我快樂(lè)”活動(dòng)，一是關(guān)注員工身心健康，落實(shí)駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。2011年收費(fèi)x班在分公司以及收費(fèi)所領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工勤辛的努力，圓滿完成了2011年各項(xiàng)工作任務(wù)。收費(fèi)x班每日安排宿舍安全排查，每個(gè)宿舍班員輪班完成安全巡查員工作，主要檢查宿舍內(nèi)的各項(xiàng)安全隱患，消除一切不安全因素，對(duì)不安全隱患和問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、早解決，做到做到“事事提前檢查，杜絕安全隱患”。針對(duì)8月24日空難事故分隊(duì)組織查起事故隱患或違章行為，8月26日，安檢站召開(kāi)安全生產(chǎn)安全整頓動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)國(guó)家民航局《關(guān)于加強(qiáng)航空安全工作的緊急通知》等文件精神，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾：嚴(yán)查員工思想認(rèn)識(shí)是否到位，嚴(yán)查崗位從業(yè)人員資質(zhì)是否符合規(guī)定，嚴(yán)查規(guī)章制度執(zhí)行是否嚴(yán)格，嚴(yán)查管理鏈條是否可靠，嚴(yán)查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行是否良好，嚴(yán)查重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員培訓(xùn)是否規(guī)范，嚴(yán)查安全責(zé)任落實(shí)是否到位。廣大職工還一致認(rèn)為，違章指揮就是等同于變相殺人，管理的缺失就是對(duì)國(guó)家和人民犯罪，為了不讓片中的悲劇在我們身邊重演，在今后的生產(chǎn)工作中一定要做到杜絕一切形式的三違現(xiàn)象，把安全生產(chǎn)時(shí)刻裝在心中?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，安檢站組織全體檢查員參加檢查分隊(duì)安全生產(chǎn)簽字活動(dòng)表決心，回頭看，創(chuàng)安全標(biāo)桿，鑄安全金牌” 職工簽名活動(dòng)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。進(jìn)入六月份以來(lái)，我們的生活寫(xiě)照就是，車(chē)間外驕陽(yáng)似火，車(chē)間內(nèi)熱火朝天。安全是什么呢？安全是個(gè)人身心健康，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益，安全就是一切。安全意識(shí)的核心是尊重生命的價(jià)值，是對(duì)生命理念的傳達(dá)。只有這樣，人們的安全思想意識(shí)才會(huì)提高。作為主宰世界的人類(lèi)，是健康和安全維護(hù)著我們的生命。沒(méi)有它我們可能會(huì)摔跤，可能會(huì)碰壁，可能走不過(guò)人生那么多的風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能有生命的絢麗多彩。安全和良好的秩序，不單單是保證企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平不斷提高的表現(xiàn)，更是“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”最集中的一種體現(xiàn)。我演講的題目是《關(guān)注安全，從我做起》。認(rèn)真分析這一幕幕人間悲劇的發(fā)生，是因?yàn)樗麄儾欢踩?，不了解安全嗎？不！不是！絕不是??！是他們忽視了安全生產(chǎn)中不應(yīng)忽視的細(xì)節(jié)，自己在不經(jīng)意間將生命定格，把無(wú)盡的痛苦和思念留給了日夜盼望平安的親人們?！比绾问拱踩a(chǎn)工作在科學(xué)、規(guī)范、理性的軌道上平穩(wěn)運(yùn)行，是我們企業(yè)長(zhǎng)期關(guān)注的問(wèn)題也是當(dāng)今社會(huì)最緊迫的課題?！鞍踩睂?duì)于我是重要的，對(duì)于建筑員工，它的意義,在于工程施工的順利進(jìn)行；在于千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè)；更在于人身財(cái)產(chǎn)的安危！不講安全，哪怕是稍微的一疏忽，就會(huì)面臨危險(xiǎn),不懂安全，哪怕是小小的一截電線, 只要漏電也能讓你死亡；不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念,就能讓操作中的生命處于危險(xiǎn)。深刻領(lǐng)悟安全與生命的關(guān)系是十分必要的，對(duì)安全任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽和失誤，都可能損害到人的精神和財(cái)產(chǎn)。對(duì)于我們企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，它的意義在于工地施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在于千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福與歡樂(lè)?！奥c(diǎn)騎，過(guò)馬路時(shí)注意車(chē)輛”這是家人在我每天騎車(chē)上學(xué)時(shí)的叮嚀。促進(jìn)每個(gè)人從要我安全的保護(hù)型升華到我要安全的自覺(jué)型，構(gòu)建安全防范長(zhǎng)效機(jī)制，真正從自身做起，從點(diǎn)滴做起，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。增強(qiáng)安全意識(shí)，不僅僅是為了生產(chǎn)生活，而是服務(wù)于生命本身的一種責(zé)任，是安全工作的靈魂。進(jìn)入六月份以來(lái)，鑄管廠安全生產(chǎn)部增加了很多安全生產(chǎn)條幅、安全宣言，加強(qiáng)了安全管理，公司為了提高員工的安全意識(shí)、減少安全事故可謂絞盡腦汁、盡心盡力。但是六月的天也如孩子的臉，突發(fā)多變，正如這緊張的生產(chǎn)節(jié)奏，總會(huì)有一些不和諧的因素阻礙著生產(chǎn)的快速發(fā)展，造成了人力，財(cái)力的損失，這就是事故。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求